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本文主要介绍了《员工选聘与培训管理》全十四讲的教学大纲和主要内容，包括人员选拔与聘用的基础理论，职位分析与聘请的要求，招聘前期的预备等内容通过学习，可以关注个人了解人员选拔与聘用的重要性，并掌握各种方法，提升分析咨询题和解决咨询题的能力文章强调了提高人才素质对于企业发展的重要性，为推动社会发展做出贡献
【新版mba教材】《员工选聘与培训管理》全
4-也讲
MBA《职员选聘与培训治理》
（全十四讲）
《职员选聘与培训治理》课程内容要涉及人员选拔与聘用基础、
与聘用有关的人才战略、职位分析与聘请要求、聘请前期预备、常用甄选
方式、面试甄选、录用、入职、新职员培训I、转正、聘请成效评估、职位
转换及调动、离职治理、操纵职员流失等人员选拔与聘用各个环节的内容。
在系统的介绍人员选拔聘用理论的同时，
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