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做一个的管理者
明理?诚信?求知?允能
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能一、从管理自我做起严以律己,以行动服人
出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外,他们往往身体力行、为人表率,用自己的实际行动来影响和带动身边的人。
具有这种特征的管理者往往“其身正,不令而行”。
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能怎样去做一个优秀的管理者,出色的教官?1、首先你必须是一名优秀的学生2、其次你必须要注意自己的仪容仪表,言行举止3、最后你必须要和你的学生心在一起,同呼吸共命运
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河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能二、正确定位自己管理者的身份老师?教官学生?
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能1、教官一定是班主任的副手,但不等同于班主任。
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能2、教官应该是学生心目中的榜样和努力的方向,而不是学生心中的眼中钉,肉中刺。
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能3、教官应该是老师眼中的管理者,绝不是施暴者。
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能4、教官应该是一所学校的骄傲,而不是被社会追责的导火索。网上相关新闻的视频
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能三、严而有度,亲而不近2、永远在学生面前保持冷静,禁止一切恋爱行为1、永远不和学生发生肢体冲突,不体罚学生
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河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能亲爱的教官们,大家晚上好!首先我要对各位学生教官的付出和认真、负责工作态度表示衷心的感谢!再一次谢谢你们!今天晚上十点半的时候我去7号公寓,看见许许多多的教官(还遇见许多班主任)仍然在认真工作,真心感动。什么是敬业?什么是工匠精神?你们就是最好的诠释。但我必须再强调一下:咱们教官在管理过程中一定要记住避免和学生发生肢体甚至语言上的冲突,有解决不了的事和人要及时反馈给班主任;二是不能体罚学生。任何事情都是物极必反的,我们做教官的应该和学生和睦相处,体罚一定会带来许多负面影响,即使现在学生“不反抗”,但他会找机会“反抗”的。记住毛主席曾经说的一句话:“哪里有压迫,哪里就有反抗”,这是真理。再次感谢同学们!——摘自张校长语录
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能自强自律篇优秀学生做教官,言行举止是模范。加强纪律是关键,严于自律思想变。校规校纪记心间,不怕苦累班争先。抽烟打架和早恋,教官团队高压线。咱们不碰高压线,哪个同学敢胡乱。学习管理两不误,技能训练更当先。教官自律又自强,明天灿烂更辉煌!
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能高效管理篇学会管理有秘籍,严爱兼备是第一。体罚羞辱必禁止,爱护学生如天使。学生犯错怎么办,思想教育很关键。讲清校规和校纪,经贸求学莫儿戏。同学如若不听劝,切莫大打出手干。同学还是不听劝,一定上交老师办。同学有我更友善,我为经贸做贡献!
河南经济贸易技师学院明理?诚信?求知?允能努力改变自己,做一个优秀的管理者!加油!!!
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