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电大工程造价毕业论文

1我国工程造价控制的发展现状

我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可

以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的

宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的

相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，

不能有效控制建筑工程造价成本。传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，

单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶

段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制

约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。

2施工各阶段中具体工程造价控制措施

2.1前期决策阶段

建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中

前期决策阶段的工程造价控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，

正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，

其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶

段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况

和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的

基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。

2.2项目设计阶段

项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的

整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价

成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚

至最终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的工程造价控制工作。工程设计阶段

造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案，有利于设计部

门利用先进的施工技术减少工程造价成本;认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方

案，准确计算相关的技术经济指标，进行分析比较，从而选出最优方案;实行限额设计制

度，将工程施工的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以

通过价值工程理论，既能够符合工程的功能需求又能降低工程造价成本。在工程建筑施工

过程中，工程建设项目的设计漏洞是经常出现的，由此而引起施工费用的增加在各种超预

算的影响因素中是排在前列的，设计方案出现漏洞的原因主要有：首先，对某项设计方案

与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的，由于事先缺乏对比，对方案

的设计便缺乏一定的科学性及合理性，导致后期的施工无法正常进行;其次是设计工作的

深度、广度未达标而导致的设计漏洞，这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。

2.3项目招投标阶段

建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理的重点在于明确相关施工合同中关于工程建

设款项的具体条款。必须明确施工合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看

建筑企业对于目前市场价格定位是否准确，不同施工单位的施工技术、施工方案、管理水

平和施工效率存在较大差异，由于工程建设项目的造价分散性较高，在进行项目招标工作

时应该设置固定的标底，在进行评标过程中，上下封顶经济性标，针对性地采取相应的降

价措施，实行国际通行的工程量报价方式，明确真实的项目投标价格，采用奖励制度，有

利于项目承包单位通过新型施工技术减少工程造价，促进费率方面的竞争发展，对于材料

比例较大的工程项目，可以通过综合费率降低的方式进行招标。

2.4项目施工阶段

为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，

投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，

应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。

施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协

调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低工程造价，采用科学合

理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低工程造价成本，缩短施工工期。施工

材料费用是施工阶段工程造价的重要组成部分，占据整个工程造价的一大部分，因此应该

重点作好施工阶段的材料费用管理工作，有效减少工程造价成本。应该加强对项目设计方

案变更的控制管理措施，尽量提前变