提高社区规范化管理水平.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

强化措施整体推进

努力提高社区规范化管理水平

社区是社会的细胞,是城市的支撑,是我国社会转型期各种矛盾和需求的

直接承载体,是党和政府与民沟通的重要渠道。在新的形势下,如何有效、有序、

有力地推动社区发展,扩大基层民主权利,发挥社区在“保民生、保发展、保稳

定”的基础作用,潜江市民政部门着力在三个方面开展卓有成效的工作。

一、加大三个力度,铺就社区发展正常化轨道

社区是政府加强基层社会管理的组织。近几年来,我市社区工作在加强建

设、规范管理、扩大民主、为民服务上取得了一定成绩,但处于摸索阶段的我市

社区,由于机制不畅、责权不分,社区本身定位不准,社区行政化倾向越来越突

出,客观影响和制约了社会“自我管理、自我教育、自我服务”的民主化进程。

要实行社区行政化向公共服务功能有效转变,首先要实现“三个加大”。

一是加大党委政府的主导力度。要以全市民政暨社区工作会议为契机,按

照市委、市政府下发的《关于深化城市社区工作的意见》,切实履行对社区建设

领导的主体责任,正确处理社区与政府部门的关系,实行政府行政管理和居民自

治管理有效对接。解决用政府行政管理替代居民自治管理的错误认识。众所周知,

社区是基层政权的基础,是社会稳定,城市发展的根本要素,社区接近居民、贴

近民生,是经济社会发展和社会稳定的“风向标”。全市民政暨社区工作会议明

确指出:各级党委政府必须把社区建设纳入贯彻落实中央、省市“保民生、保发

展、保稳定”的总体部署,进入党委重要议事日程,定期召开会议,专题研究社

区工作,及时出台和制定相关政策,着重解决责权不分、职权不明、位置不准的

问题,合力推动社区自治建设,把社区从繁重的行政事务中解放出来,使社区自

治功能得到归位。

二是加大民政部门的指导力度。民政部门对社区工作具有不可推卸的指导

责任。2009年,民政部门要认真履行市委、市人大关于社区工作的参谋作用,

发挥社区管理助手作用,履行社区发展的推动作用。按照条块结合、布局合理、

管理规范的原则,制定切实可行的城乡社区发展总体规划,培育扶持新型城乡社

区;争取省、市社区资金投入,开展文明城市创建进社区活动,依法指导社区开

展以直接选举、公正有序为基本原则的民主选举实践,以村(居)民会议、村(居)

民议事主要形式的民主决策实践,以“自我教育、自我管理、自我服务”为主要

目的的民主管理实践,以村(居)务公开、财务监督、群众评议为主要内容的民

主监督实践,推进村(居)自治制度的制度化、规范化、科学化。

三是加大相关职能部门的共驻共建力度。在近6年的社区建设工作中,我

们逐步摸索出了“党委政府领导,民政部门牵头,有关部门配合,群众广泛参与”

的社区建设运行机制。相关职能部门参与社区的共驻共建是社区能够平稳发展的

主力军,驻区单位和有关部门对社区要充分履行支持职能,充分发挥各自资源和

优势,积极开展共驻共建和义务服务活动,为社区提供人力、物力、财力的支持,

营造社区良好发展的氛围。

二、创新三项载体,着力推进社区规范化建设水平

近几年来,我市城乡社区蓬勃发展,社区基础功能不断完善,社区干部待

遇进一步落实,为推动贵阳经济社会发展,保障人民民主政治权力,维护社会稳

定上发挥了积极作用。立足2008,展望2009年我们的具体做法是:

1、创新社区基础设施投入机制,着力打造贵阳社区品牌。我市现有社区3

7个,多年来,由于诸多因素,社区办公条件差、社区干部待遇差、社区基础设

施差一直是个“解而未决,进展缓慢”的问题。2009年,我们将采取争取项目、

加大投入、社会资助的方式,筹措资金90万元,着力实施社区办公场所的改造,

使社区办公场所和活动场地不少于300平方米。分期分批进行投入,改善社区办

公设施,并确保每个城市社区的年度工作经费不低于7.25万元。在集镇社区上,

市民政局将利用两个月的时间,组建专班对新成立的10个新成立的集镇社区实

施有效的指导、落实办公场所、人员配置、经费保障等工作。

2、创新社区干部培训制度,着力提升为民谋事能力。社区建设工作要靠

社区工作者组织落实,因此,提高社区干部队伍素质,提升他们为民谋事能力是

社区良性发展的基础。2009年,我们要采取四条途径对社区干部进行培训。一

是在选派优秀社区干部分两批赴省进行培训;二是以市委党校为平台,在5月份

组织全市城乡社区干部进行轮训

文档评论(0)

156****9601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档