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公司战略与风险管理（2020）考试辅导

十天速刷篇

第三章战略选择

真题精讲

【知识点：发展战略】

【多选】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。（2015年）

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本对企业非常重要

【答案】BD

【解析】后向一体化战略的主要适用条件：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企

业对原材料、零部件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④

企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业而言

十分关键，后向一体化战略有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的

适用条件。

【单选】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几

家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。（2016年）

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

【答案】B

【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的

深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，选项B正确。

【单选】某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客

户。该旅行社采用的战略是（）。（2015年）

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

【答案】D

【解析】市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份

额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。该旅行社通过各种

营销方法吸引更多的客户，主要是为了增加该产品的使用频率，因此属于市场渗透战略，选项D正确。

【多选】下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。（2016年）

A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

【答案】CD

【解析】市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务在现有市场的市场份额，或增加正在现有市场中经营的

业务。选项A属于多元化战略，选项B属于市场开发战略，选项C、D属于市场渗透战略。

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公司战略与风险管理（2020）考试辅导

【单选】甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、

欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将

其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）。（2017年）

A.市场开发战略

B.相关多元化战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

【答案】A

【解析】市场开发战略是新市场和现有产品组合的战略，本题中产品没有发生变化，市场发生了改变。

【单选】长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公

司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（）。（2018年）

A.同心多元化

B.市场渗透

C.离心多元化

D.产品开发

【答案】A

【解析】相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。