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第6章
伦理决策：雇主的义
务和雇员的权利
McGraw-Hill/Irwin
伦理决策比你想象得要难得多...
我们也许会将所有的钱投资给华尔街的新技术，但是直到企业认
识到员工忠诚的价值时，他们才意识到提高生产率的好处。
——弗雷德里克•莱希赫尔德（FrederickReichheld）
6-2
本章学习目标
o学习本章后，你应了解:
1.讨论有关工作场所关系的道德伦理的两种截然不同的观点。
2.解释工作场所正当程序的概念。
3.定义“自由就业”和它的伦理依据。
4.描述一个自由就业环境的成本。
5.解释正当程序与绩效考核的相关性。
6.讨论以道德的标准来看裁员是否合适。
7.解释有关健康安全在本质和仅有促进作用的价值方面的区别。
8.描述解决工作场所健康安全问题的“可接受的风险”。
6-3
本章学习目标
o学习本章后，你应了解:
9.描述雇主在雇员健康安全问题上的责任，并且解释为什么市场机
制不是这个责任最有效的决定者？
10.解释有关进行全球劳动力市场管理的支持和反对意见。
11.解释在工作场所歧视问题上基于市场的解决方法的争议性。
12.定义工作场所应用的“多样化”概念。
13.解释工作场所中多样性的益处和挑战。
6-4
工作场所的伦理问题
o在工作场所关系伦理问题上有两种截然不同的、有时又是
不相上下的观点:
o一方面，雇主把对员工的关爱作为创造更和谐、更高产的工作环
境的一种手段.
o奖励与补偿机制无疑会影响员工的情绪，同样会影响工作场所的团队
构成或者职权关系.
o当员工看到企业重视他们的情绪，重视诚实、尊重和信任，他们压力
不再那么大，感觉自己更有价值，也会对组织更满意.
6-5
工作场所的伦理问题
o另一方面，雇主根本不考虑功利主义和自利行为所带来的产出效
果，他们之所以善待员工就是出于一种康德式的权利与责任的体
验.
o这是一种道义论.
o强调的是所有员工的权利和职责，善待员工也只是因为“这是正确的
事情”.
o拥护者声称：权利要保护雇员的利益不受功利主义和财务计划的摆布
o这种责任感源于法律、职业操守、公司行为准则，或诸如公平、合理
这样的道德原则，抑或是有关该组织的领导层的人权.
6-6
雇佣关系中的考量因素
o“雇佣”，其本身，就因它代表的那种最自然的关系，与伦
理问题自然有牵连.
o从员工的伦理视角来看，就业保障——得到并拥有一份工
作，这可能是一份工作最重要的价值.
o但由于员工在工作中缺乏安全感以及没有足够的权力创造
安全感，从而受到很大的伤害，使有关公平合理的基本问
题
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