品质部人员培训内容.pdf

质量部人员的培训内容

第一期：看法（4课时，约8小时）

1质量管理常用看法

质量

质量理念

质量目标

质量目标

质量手册

ISO系统

质量意识

质量管理

来料检验

现场检验

出货检验和最后检验

巡检

抽检

首件检查

自检

互检

质量管控点

流程

程序

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测量

记录

报表

表记

QC手法

质量异常

可追想性

统计

第二期：涵养与技术（4课时，约8小时）

2质量检验人员的涵养

责任感

团队精神

质量意识学

习的习惯

3质量检验人员的基本技术

量具的使用方法

直尺

卡尺

塞规

仪器的使用方法

电压表

电流表

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万用表

功率计

直流电源

AC调压电源

电子负载

晶体管测试仪

CRL电桥

积分球

振动台

盐雾试验箱

电子基础知识

电阻器

电容器

电感器

二极管

三极管

管

光藕

印刷电路板（PCB）

元件焊点的基本要求

表面贴装(SMT)的基本要求

电子加工的常用工具

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机械识图基本知识

第三期：流程的应用和问题解析（4课时，约8小时）

4流程

进料检验流程

生产现场检验流程

出货检验和最后检验流程

质量异常及质量异常报告的提交和管控流程

不良品退货控制流程

特采物料的控制流程

产线返工控制流程

产品特别放行控制流程

客述的办理和改进方法的管控流程质

量部文件的发放和归档的控制流程

5影响产质量量的因素

6如何做质量记录和质量报表

第四期：标准、文件及表单和报表（4课时，约8小时）

7质量部常用检验标准

8质量部常用程前言件

9质量部常用检查记录表单

10质量部常用报表

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