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质保管理体系

为实现项目的质量总体目标，项目部将在设计、制造、施工、

调试等工程质量主要控制阶段严格执行优化设计、招标投标、控制

造价、达标投产等基本建设程序，建立健全IS09000质量保证体系，

对各施工承包商实施科学的全过程、全方位的程序化管理，并建立

层层负责的质量责任制，实现精细化管理，严格过程质量控制，全

面提高光伏电站系统投产和整体移交水平。

1、工程质量目标

工程整体质量合理先进；质量零事故；阶段性监检一次性通过

率100%；技术指标达到性能保证值。

2、工程质量组织与职责

（1）上新井光伏发电项目施工承包商参与工程建设，为确保工

程建设质量及高标准如期投产，项目部对工程质量工作实行全面管

理。建立质量管理组织机构，各承包商必须在各自工作范围，按其

职能认真作好质量管理工作，保证质量体系的正常运行。

（2）项目部根据总承包建设合同代表总包单位对工程质量实施

全过程、全方位的管理，对总承包合同范围内的工程质量负责。

（3）项目部应依据法律、法规、合同、集团公司的有关文件、

业主以及总包单位的体系文件对工程建设质量进行管理，以保证工

程的质量始终处于受控状态。接受业主和项目监理机构的监督和管