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信息系统业务连续性和应急处理方案
商业银行信息系统
业务连续性和应急处理方案
总则
信息系统的安全性是从技术角度与业务角度相互配合来保证,主
要以防范为主,对于出现的突发事件必须有相应的组织机构来统一解
决。为减少网银业务停顿造成的损失,降低重要业务进程和数据重大
失效或灾难的影响,应急恢复工作组应制定详尽的应急计划,并且分
工明确责任清晰。制定应急计划应分析灾难、安全失效及服务停顿的
影响,明确关键设备如重要服务器、网络设备、通信线路以及软件系
统的备份恢复措施和每一部分需要恢复的时间。应急计划应该明确针
对不同情况的应急处理流程和恢复不同软件硬件的操作规范,并且定
期进行实地演练;用作备份的设备应保持设备完好,而且应随时可以
提供使用。应急计划应该经网银领导的审批,当信息系统发生变动时
应急计划也应进行必要的修改、演练并获得领导审批。
第一章应急反应工作组
1.应急反应工作组的建立原则
应急反应工作组由业务部门与科技部相关人员组成,采取组长负
责制。成员由专业技术人员与业务人员组成,应急反应工作组成员在
业务、技术水平上具有足够的能力处理紧急事件。各成员要具有良好
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信息系统业务连续性和应急处理方案
的团队精神,每位成员应有明确的责任划分,在紧急事件出现时能够
全力配合,服从领导安排、具有协同解决问题的能力。应急反应工作
组在人员配备上要充分考虑备份方案,对于关键性岗位采取双人备份
策略,以备在紧急情况发生时,保证关键岗位人员能顺利到位。
2.应急反应工作组职能
应急反应工作组职能主要包括根据业务需要确定信息系统的应
急策略,并制定相应的应急计划;在事件发生时负责组织相关人员排
除故障并恢复系统;平时应负责督促检查应急处理措施的准备落实情
况;组织内部人员定期进行应急措施的培训和演练;每年对系统的应
急策略和应急计划进行测试和评审,对需要修订的项目提出修改意见
报安全领导小组审批。
3.定期修改应急计划与措施
为了适应信息系统业务快速增长的需要,信息系统系统日益复杂
化,因此应急反应工作组会定期对应急计划与措施进行审计,检查各
种恢复措施,确保能够从硬件、软件、网络、数据各个环节做到完整
恢复。对于不断扩充的系统要即时有效地补充、修改应急计划与恢复
措施,确保应急计划的可行性与高效性。
4.注重业务连续性管理的过程
根据信息系统交易及开户等重要业务进程,对围绕这些业务进程
的软件硬件设备分出先后确定重点,如Web、LDAP、网银数据库等服
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务器及其运行的应用软件和有关交换机、路由器等网络设备停顿可能
影响业务设备更大。确定具体的备份措施,并经常检查备份措施的落
实情况,保证对业务连续性的管理被整合到组织的流程和结构中。
5.定期测试应急恢复策略
对应急恢复策略要定期进行测试,一方面确保应急恢复策略的正
确性,另一方面保证应急反应工作组成员对应急措施能够熟练掌握,
确保应急恢复方案在故障发生后能够迅速有效地进行恢复,将恢复时
间缩短到最小。
6.定期进行应急恢复培训
对于不断补充更新的应急计划及恢复措施,要及时对应急反应工
作组成员进行培训,对各个环节出现的故障如何恢复进行培训,确保
成员对应急措的熟练掌握,在系统出现故障及业务出现疏漏时做到快
速响应,达到快速解决问题的目的。
7.汇报机制
对于安全事件引起的影响业务的问题,包括各种类型和不同严重
程度的安全事件要根据第二章的有关要求及时上报,同时应急反应工
作组按照应急计划实施步骤开始工作。
8.法律咨询
对出现的安全问题要向专门的法律咨询部门咨询,及时讨论解决
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