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创业成功的主要因素

创业成功的主要因素

目录

前言

1.树立正确的创业目标和信心

2.敏感的商机

3.把握机会

4.过于常人的胆量

5.驾驭和领导他人的能力

6.创业成功三要素：技术、创新模式和团队。

结语

参考文献

正文

前言

当今社会愈来愈多的人选择了自主创业，但在他们中有大部分的人没有成

功，只有极少数的人能在他们中脱颖而出，奋战到最后，打造出一片属于自己

的天地。究其成功者的创业历程，不难发现，他们的成功是离不开一些重要的

要素的，比如顶尖的专业技术、创新模式、团队合作、个人的决策能力……

面对这种情形，也有越来越多的大学生毕业后致力于自主创业。当然，

也有不少人成功了，细细一看他们的成功也离不开那些基本要素，比如不断强

化的创业能力和知识、在失败中学会成长、周密的资金运作计划等。

1.树立正确的创业目标和信心

创业最关键的因素应该算是信心了。人，只要想干好一件事，并且认准了一

定能成功，那怕前面是上刀山，下火海，自己也不怕，那就是他自己树立了必

胜的信心，这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。

想着自己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的

决心。

我曾经看到一份报道，2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理

专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间，

他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的

一个成功的企业家，必须具备驾驭他人和领导他人的能力，这也是创业走

向成功的一个重要因素。创业是带动许多人，为实现一部分人就业的工作。所

以，他必须使创业者具备很好的领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更

强更大。作为创业者必须时刻提高自己的领导水平，驾驭他人的能力。领导者

核心的才能不是业务才能而是用人的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、、

影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点：

1.领导识人才能。曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可不识人”，

民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌

握科学的心理技巧和说服方法。

2.科学决策才能。成功的领导者的另一个要素是决策水平高。在残酷的市场

竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题

在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为

领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大，决策是领导工

作的关键环节，决策才能体现的是领导者的基本功，这就要求我们每一个领导

者要在实践中不断提高自己的决策才能。

3.团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方

法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。

我们可以看到，很多案例中，实现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强

人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变实现的

变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜能，帮助他

们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。

4.人际交往才。学会处理人际关系，不光是在生活上为你提供帮助，更是在事

业上为你添砖加瓦，帮助你早日成就人生理想。搞好人际关系是一门艺术，所

有的人都需要不断地学习和实践。作为企业领导，倘若不懂得人际关系其奥秘

之所在，便无法面对，更谈不上享受人际关系这种便利了。我们要坚信这条道

路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至老子所云鸡犬之声相闻，

老死不相往来的古时代。既然我们都很清楚这个社会分工细密，协助关系复杂

的群居生活，那么，就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资源，只要你奉

献的是一份诚意，那么总有一天会赢得他人的一份厚重回报，从而促成你事业

的发展。

6.创业成功三要素：技术、创新模式和团队。

高科技、新技术，这些企业曾经一度引以为豪的实力如今在现实面前遭

遇了尴尬。

在北京郊区的一座平房内有一家企业，墙上挂满了企业一路走来的历程介

绍以及种种荣誉证书，平房外黄锐（化名）和他的团队守着50亩地，今年已经

是他们在这里工作的第17个年头了。他们研发的核心技术是可以利用低成本将

沙漠改造成有成长性的土壤，改造后的土壤不仅可以长出花草树木，更能种植

瓜果