新员工培训动员讲话.pdf

新员工培训动员讲话

员工培训动员大会讲话稿

同志们：

大家好！

今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因

很简单，因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司发展规

划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键

步骤，所以有几件事情我必须提醒大家，以便大家明确这次

培训的目的、任务和目标，很重视地组织、参与这次培训，

使培训工作收到最佳效果，为公司按计划投产运营奠定基

础.

下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见:首

先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部

组织实施，由副总经理***全权负责,由于培训关系到企

业的建设、投产和长远发展，所以组织部门首先要有一个清

醒的认识，引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目

标，将直接影响企业的如期投产，给企业带来财力物力的浪

费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象.这

是培训的组织者必须认识到的，也是每个参加培训的员工必

须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

从咱们人力资源部来说，培训工作要本着对公司负责、

对员工负责的原则进行，要有计划、有步骤、有目标、有考

核，按

部就班地进行，踏踏实实地工作。培训内容要全面，

要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面，正常运行怎么

操作，出现故障如何排除,紧急状况又怎样应对，这些都要

涉及到，都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防

范、管理制度就更不用说，每个员工必须要熟练掌握、全面

领会,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标，要纳入员工的业绩

考核体系，归入员工个人档案，与员工的录用、转正、调资、

收益直接挂钩。

对参加培训的员工来讲，必须要掌握三个方面的内容：

一是学习公司产品的专业知识，了解主要设备构成，掌握产

品的生产工艺和技术流程.这是公司生产的基本原理,也是

产品工业化生产的技术基础，这是每个公司员工必须要了解

和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本

部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所得，实现共

同促进、共同提高。

我们属于新建企业,人员结构复杂，文化程度高低不一，

专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同，但是，不

论将来是什么岗位，什么工种，这一方面的内容都必须全面

掌握。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业，认识

企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才

能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真正正地产生对企

业的热爱。才能激发工作热情，把成就个人理想与推动企业

长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发

展提供动力。

二是掌握各种基本技能，这是本次培训的重中之重，

也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进

的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础.这

是企业为你们提供的最佳平台,将给你们带来展示个人才能

的机会。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台，但

作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队

伍，一流的演员。通过双向选择，我们相互选择了对方，作

为公司的第一批创业者，我希望每位“电投人”都能很好地

把握这次机会，认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研，熟练地

掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位，创造性地开展工

作，实现人生价值打下良好的基础。

三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化.公司

自创建至今，陆续吸收了来自不同行业，不同层次的员工三

百多人，这些新员工的到来，汇聚成了企业的新鲜血液，在

企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力，为企业建设

做出了很大的贡献。与此同时，随着员工数量的不断增加，

企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题

也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要

问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上

的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都

是不完整的,哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常

运行，所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是

我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训,

我希望能解决好这个问题。

这次培训是全员参加的培训,涉及面广，涵盖范围

大，这不仅是一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增

进了解，促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。

有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝聚力，齐心

协力、众志成城，我们的企业才会有发展