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办公楼装饰装修成品保护方案_物业经理人

办公楼装饰装修成品爱护方案

1分包工程部人员职责

1.1在预备工作阶段,由分包工程技术主管领导,协作土建、安装等专业工程师对施工进展统一协调,合理安排工序,加强工种的协作,正确划分施工段,避开因工序不当或工种协作不当造成成品损坏,讨论确定成品爱护的组织治理方式以及详细的爱护方案,对重要构件爱护下发作业指导书。

1.2建立成品爱护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品爱护工作的监视治理。

1.3专业工程师、工程师在安全工程师的协作下,会同各分区的成品爱护责任人进展定期的巡回检查,将成品的监护作为工程重要工作进展。

1.4加强职工的质量和成品爱护教育及成品爱护人员岗前教育,树立工人的协作及爱护意识,建立各种成品爱护临时交接制,做到层层工序有人负责。

1.5除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品爱护醒目的警示标志,唤起来往人员的留意。

1.6对成品爱护不力的单位和个人以及因马虎、漠视或有意破坏工地成品的单位和个人,视不怜悯况和损失,予以不同程度的惩罚。

2成品爱护工作的内容

2.1建立成品爱护工作的组织机

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