办公楼装修工程竣工验收计划回访维修服务.docx

办公楼装修工程竣工验收计划回访维修服务_物业经理人

办公楼装修工程竣工验收规划及回访修理效劳

通过前面章节所表达的各项预备、实施工作及有力的措施保障，我们完全有力量根据规划顺当进入竣工、交付阶段。在这一阶段，我们首先将全力协作甲方与总承包方完成竣工验收和与业主交接的工作，然后我们将把工作重点转移到协作和效劳于用户上来，力求让全部的进驻用户满足，并做好维护与修理的相应预备。

1竣工验收规划

根据合同及总包要求时间安排竣工专业验收时间

竣工验收流程图

2工程回访修理效劳

2.1工程回访程序

1、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2、工程回访或修理时，由生产主管部门建立本工程的回访修理记录，依据状况安排回访规划，确定回访日期。

2.2回访组织

本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术部门、工程部门、质量部门负责人参与。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，仔细对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，急躁解释，并热心为业主提出解决方法。