办公楼装饰工程保修服务计划.docx

办公楼装饰工程保修服务计划_物业经理人

办公楼装饰工程保修效劳规划

坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户效劳“的宗旨，在XX办公楼装饰工程上将我公司施工的效劳工作向前延长到设计阶段，向后延长到建立单位使用阶段，保证到达合同规定的各项指标和要求。

１.施工前期为建立单位供应效劳

(1)研讨制定科学的施工方案，报XX法院办公楼装饰工程的监理、建立单位批准，为工程顺当施工奠定根底。

(2)将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建立单位批准。

(3)组建具有现代化施工治理水平的工程班子，并报建立单位批准。

(4)确定施工总体的治理模式，报建立单位批准。我公司将在施工全过程中，根据统一治理、统一调度、统一协调、统一规划、统一对外的原则对分包单位进展协调、监视、治理，形成以工程经理负责制为核心，以合同治理和本钱掌握为主要内容，以科学的系统治理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级治理，全方位、全过程保障施工的顺当进展。

２.施工过程中为建立单位供应效劳

(1)施工协调

1)涉及设计方面的工作协调

假如我方中