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XX镇2024年度乡村振兴战略实绩考核村级组织推广运用“清单制”和“积分制”考核办法
一、考核目的
为全面推进XX镇2024年度乡村振兴战略，激发村级组织活力，提高工作效能，创新管理模式，根据上级有关文件精神，结合本镇实际，特制定本考核办法。通过推广运用“清单制”和“积分制”，对村级组织进行实绩考核，以确保乡村振兴战略的顺利实施。
二、考核对象
本考核办法适用于XX镇所辖各村村级组织，包括村党组织、村民委员会、村务监督委员会等。
三、考核内容
1.清单制考核
（1）工作清单：包括乡村振兴战略各项工作任务，按照年度工作计划进行分解，明确责任人和完成时限。
（2）问题清单：针对乡村振兴工作中存在的问题，制定问题清单，明确整改措施、责任人和完成时限。
（3）成果清单：梳理乡村振兴战略实施过程中的亮点和成果，包括项目实施、产业发展、民生改善等方面。
2.积分制考核
根据村级组织在乡村振兴战略实施过程中的工作实绩，设置积分项，包括但不限于以下方面：
（1）产业发展：根据村级组织在产业发展中的贡献，给予相应积分。
（2）民生改善：对村级组织在民生工程、基础设施建设等方面的表现进行积分。
（3）乡村治理：根据村级组织在乡村治理、基层组织建设等方面的成绩，给予积分。
（4）其他工作：对村级组织在生态环境保护、文化传承、人才培育等方面的贡献，给予相应积分。
四、考核流程
1.制定考核方案：镇乡村振兴战略领导小组根据年度工作重点，制定考核方案，明确考核指标、分值和评分标准。
2.发布考核通知：镇乡村振兴战略领导小组在每年年初发布考核通知，明确考核时间、内容和要求。
3.组织实施：村级组织按照考核方案和通知要求，开展自评和互评。
4.镇级审核：镇乡村振兴战略领导小组对村级组织提交的考核材料进行审核，确定最终得分。
5.公示反馈：对考核结果进行公示，接受社会监督，对存在的问题进行反馈和整改。
五、考核结果运用
1.考核结果作为村级组织评先评优、干部选拔任用的重要依据。
2.对考核成绩优秀的村级组织，给予适当奖励。
3.对考核成绩较差的村级组织，进行约谈、通报批评，并要求制定整改措施。
4.镇乡村振兴战略领导小组对村级组织考核情况进行总结分析，为下一年度工作提供参考。
六、组织实施
1.镇乡村振兴战略领导小组负责本考核办法的组织实施。
2.镇相关部门要加强对村级组织的指导，确保考核工作顺利进行。
3.村级组织要高度重视考核工作，认真组织，确保考核结果真实、客观、公正。
七、考核指标及评分标准
1.清单制考核指标及评分标准
（1）工作清单：完成年度工作计划任务的80%及以上，得满分；完成60%-80%的，按比例得分；低于60%的，不得分。
（2）问题清单：问题整改到位的，得满分；部分整改的，按比例得分；未整改或整改不到位的，不得分。
（3）成果清单：根据成果的显著性、创新性和推广价值，给予适当加分。
2.积分制考核指标及评分标准
（1）产业发展：根据村级组织引导和参与的产业发展规模、效益和带动能力，给予0-50分的积分。
（2）民生改善：根据村级组织在民生工程、基础设施建设等方面的投入和成效，给予0-30分的积分。
（3）乡村治理：根据村级组织在基层组织建设、社会管理等方面的表现，给予0-20分的积分。
（4）其他工作：根据村级组织在生态环境保护、文化传承、人才培育等方面的贡献，给予0-10分的积分。
八、考核时间安排
1.自评阶段：每年11月1日至11月30日，村级组织完成自评工作，并将自评材料报送至镇乡村振兴战略领导小组。
2.互评阶段：每年12月1日至12月15日，各村之间进行互评，互评结果作为镇级审核的参考。
3.镇级审核阶段：每年12月16日至12月31日，镇乡村振兴战略领导小组完成审核工作，确定最终考核结果。
4.公示反馈阶段：每年1月1日至1月10日，对考核结果进行公示，接受社会监督。
九、考核结果的应用
1.考核结果作为村级组织工作绩效的重要评价，对于连续三年考核优秀的村级组织，在政策支持、项目安排等方面给予倾斜。
2.对于考核结果不理想的村级组织，镇乡村振兴战略领导小组将进行重点指导和帮助，促进其工作改进。
3.考核结果定期通报给各村，鼓励先进，鞭策后进，形成良好的竞争氛围。
十、考核工作的监督与问责
1.镇纪委负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程的公开、公平、公正。
2.对考核过程中发现的弄虚作假、徇私舞弊等行为，严肃查处，并追究相关责任人的责任。
3.鼓励村民和社会各界对考核工作进行监督，对于反映的问题，镇乡村振兴战略领导小组要认真核查，并及时反馈处理结果。
十一、考核指标权重设置
为确保考核的全面性和针对性，根据乡村振兴战略的工作重点，对考核指标进行权重设置：
1.清单制
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