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ConstructionDecoration建筑视角

浅谈全过程造价管理及其在市政工程中的应用

张娇阳 马春

中国市政工程中南设计研究总院有限公司 湖北 武汉 430010

摘 要 全过程造价管理贯穿于建设工程策划决策到建设实施的各阶段，是工程建设必不可少的环节。正确理解和

掌握每个阶段造价管理的主要方法和措施，可以实现降低工程成本、节省资金、提高投资效益的目标。基于此，本

文通过分析在当前工程建设各阶段中造价管理应用存在的问题，并针对所存在的问题提出合理的解决方案及对策，

最后以市政工程为例，具体阐述了全过程造价管理的应用，通过对市政工程项目的各个环节和阶段的造价管理控

制，进而实现全过程的造价管理。

关键词 全过程；造价管理；市政工程；应用

引言在审核偏查。估算编制在新工艺的应用上容易发生漏项。

全过程造价管理即为对工程建设从项目策划阶段开始经初1.2初步设计阶段

步设计、施工图设计、招投标阶段、施工、竣工的整个过程，经调查，在前期和初步设计阶段就确定了项目75%以上

围绕工程造价所进行的全部业务行为[1]。近年来，我国的造价的造价[5]。在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设

管理常常出现一些问题。造价文件编制过程中存在不合理、漏计。建设单位没有组织设计单位从技术可行和节省投资的角度

项的现象。出现概算超估算、预算超概算的现象后，由于需对设计方案进行充分的论证，选出既经济又能实现工程价值的

要调整造价，就需对图纸进行优化调整。图纸改动大的情况很方案[6]。技术与经济相结合是控制造价的最有效的手段，设计

可能会影响到工程建设进度，甚至导致工期延误[2]。如果能够单位未充分考虑是否有更加经济的设计方案。

在设计过程，及时做到核算量，能够做到动态的造价控制和管1.3施工图阶段

理，就能够有效避免滞后的造价管理造成的不良后果。由此可在施工图阶段，设计单位为了完成工期，没有在该阶段做

见，很有必要对造价进行全过程动态管理，做到及时调整和优好施工图方案比选，保证项目的性价比。

化。全过程造价管理能够对资金使用进行科学计算，有效分配1.4招投标阶段

资金，从而提升资金的整体利用率，实现工程成本的节约，加招标文件的编制不够准确、规范工程量清单、项目特征不

快工程建设的进度[3]。够真实准确，容易漏项或者不严谨[7]。低价竞标，可能造成设

为充分发挥建设项目的经济效益和社会效益，一些政府部计质量或者施工质量降低。

门、企事业单位也逐步拟定了指标控价，通过指标控价，进而1.5施工阶段

从源头上对造价进行了控制管理，但这也仅仅是全过程造价管在施工阶段，施工单位如果因各种因素变更较为频繁，这

[8]

理的一部分，只有通过对工程项目的各个环节和阶段的控制，样就会给施工阶段的造价管理增加难度。

[4]1.6竣工结算阶段

才可以实现全过程的造价管理。

竣工结算时，由于施工合同的不规范不严谨，造成工程量

1  造价管理现状以及单价的确认和审核方面出错。没有充分地在市场上调研材

1.1项目策划阶段料价格，对材料价格把控不够、偏离实际略多，这也会影响到

设计人员偏重于设计，对现场实际了解少，缺乏对造价的项目的经济效益[9]