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2024年积分制管理实施方案及细则
一、总则
为提高公司管理水平，激发员工积极性和创造性，增强企业核心竞争力，根据公司发展战略和管理需要，特制定本积分制管理实施方案及细则。
二、积分制管理目标
1.激励员工积极性，提高工作效率；
2.促进员工能力提升，培养人才；
3.增强团队凝聚力，提升企业核心竞争力；
4.公平、公正、透明地评价员工绩效，优化人力资源配置。
三、积分制管理对象
1.公司全体正式员工；
2.试用期员工在试用期内不参与积分制管理。
四、积分制管理内容
1.工作积分：根据员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面进行积分；
2.能力积分：根据员工专业技能、创新能力、
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