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XX项目分部分项工程（危大及以上）安全风险分级监管清单（XX年XX月XX日）
是否
方案专家
分项工程名为超管理审批交底目前作业情验收
序号作业点位实际时间特征描述编制论证管控措施责任人备注
称危工分级情况情况况情况
情况情况
程
XX年XX月XX
搭设高度已编已论已审
XX楼XX层日-XX年XX是一级……示例
9.5m制证批
月XX日
模板支撑工
1
程
XX年XX月XX
搭设高度已编无此已审
其余楼层日-XX年XX否二级……示例
5.4m制项批
月XX日
备注：
1.此表只需每日统计本项目超危工程和一般危大工程实施情况，项目现场管理人员及分包现场管理人员需每日掌握实施情况；
2.分级原则：超危工程为一级管控；一般危大工程为二级管控；其余工程为三级管控；
3.管控要求：一级-集团公司重点管控项；二级-项目管理单位重点管控项；三级：项目部管理项；（上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控）。
XX项目分部分项工程（危大及以上）安全风险分级监管清单（XX年XX月XX日）
是否
方案专家
分项工程名为超管理审批交底目前作业情验收
序号作业点位实际时间特征描述编制论证管控措施责任人备注
称危工分级情况情况况情况
情况情况
程
XX年XX月XX
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