企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析.docx

企业工商管理的未来发展方向及管理模

式探索研究分析

王戈

【摘要】社会经济的提升为企业的发展带来了更大的挑战。因此对于企业来说，适应当前市场经济的发展成为企业日常经营中的重要工作内容。由此，本文对企业工商管理的未来发展方向及管理模式进行相应探究。

【关键词】企业工商管理；发展方向；管理模式

在企业的日常经营过程中，企业工商管理是企业进行经营活动的中重要的基础和前提，并且其在企业的日后发展过程中有着无法比拟的作用。因此，工商管理模式被企业管理得到广泛应用。而就我国目前情况来看，国内许多企业已经开始对工商管理模式进行探讨，并且根据自身实际情况进行应用。但是，大多数的企业在使用工商管理模式时并不具备现代化的管理水平，进而导致企业自身无法在当前市场竞争中获得有利条件。因此，对企业工商管理的未来发展方向及管理模式的探究势在必行。

一、企业工商管理相关概述从本质上来说，工商管理主要指的是企业通过运用特定的手段以及方式对企业的日常经营活动进行相应的管理，主要包括技术以及工商管理的相关的基本知识和企业的日常经营活动。企业在實行全面的工商管理的前提下，要对企业自身的经济效益进行密切关注，与此同时还要对企业当前综合性的工作管理水平有所关注。从我国当前企业的发展情况来看，企业的信息化技术已经在企业的日常经营中全面融合，而这其中也对企业的多层次管理模式包括在内。从企业发展现状来看，企业要将更多的注意力转移在企业工商管理的转型和改进方面，以此使得企业能够积极的应对当前企业面临的市场竞争。

具体而言，工商管理本身包含四项要素，分别是战略管理、财务管理、运营管理以及人力管理。这四项要素共同组成了企业工商管理工作，它们也是工商管理工作中不可或缺的核心性要素。除此以外，工商管理在一定程度上还会牵涉到企业文化方面的管理，企业文化管理与企业自身拥有的社会职责有着十分密切的关系。企业在现有的健全的工商管理模式的下，应当从全方位的视角入手来约束自身对于企业内部各项关键性管理举措，以此充分确保企业自身能够妥善应对当当前市场竞争中的挑战。

二、当前企业工商管理的管理模式存在的问题

（一）缺少自身精准定位

从我国当前的企业类型来看，绝大部分企业都是生产型企业和加工型企业，并且在这些企业当中，又有大多数的企业会仅仅依赖于外贸订单和贴牌加工来对自身的工商管理模式进行相应的改善。而企业若要有效的完善企业自身工商管理的管理模式，那么就要相应的关注自身的精准定位。因此，为了能够有效转变企业自身的工商管理形式，企业就要改变传统的运营方式。然而，当前众多企业无法真正接受自身的精准定位，因而就无法快速的摆脱当前工商管理模式。

（二）高水准工商管理水平欠缺，工商管理理念落后

企业自身是否拥有与同行业良好的竞争实力，一定程度上是由企业自身工商管理的成效性决定的。因此，企业本身如若在高水准工商管理水平欠缺，那么就会相应的影响企业的日常运营，甚至会降低企业自身的竞争力。而从当前我国企业工商管理的管理模式现状来看，大多数的企业在工商管理模式方面并没有较高的水准，从而极大的降低了企业在当前经济市场中的占有率。而导致企业缺少高水平工商管理的主要原因就是企业内部的工作部门缺少相互沟通和相互配合，进而使得企业在当前竞争中缺乏发展动力［1］。另外，大多数的企业的相关工作人员在工商管理的管理理念以及认识方面较为落后，企业只是单纯的关注企业自身的经营是否具有一定的实效性。通常情况下，这些企业单位虽然已经对现阶段的企业工商管理模式进行改变，但是无法在较短的时间内优化企业的管理实效性。另外，在当前我国信息化时代，企业如若没有引进全新的高科技的信息手段，那么企业就会面临淘汰的风险。

（三）现有市场范围狭窄

随着我国当信息化程度的不断加深，使得各行各业的企业内部都要致力于拓展市场，进而全面拓宽企业的经营范围［2］。但是目前我国依旧存在一些企业没有根据企业自身的实际情况进行市场范围拓宽，因此企业的经营范围也随之拥有着一定的局限性，使得企业的经营范围仅局限于狭窄的范围内。在加上企业缺少精确的自身定位，使得企业无法在当前的市场环境中紧跟现有的行业进步形势。

三、优化企业工商管理管理模式策略

（一）制定市场化企业发展战略

企业战略在企业的自身发展过程中起着关键性的作用，并且其在根本上决定了企业本身在当前市场环境中所拥有的市场化竞争地位。从目前我国企业发展现状来看，企业若想优化企业自身工商管理模式，从未提高企业自身的竞争力，就应当着手于优化企业配置各项关键性的资源，同时根据企业自身的实际发展情况因地制宜的拟定长期性的工作计划和短期性的战略规划。另外，为了能够有效提高企业自身的工商管理模式，建立良好的工商管理的环境是必要的，以此有效的提