维护部岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

运行维护部主任岗位职责

1、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护

部的安全第一责任人.

2、组织分配运行维护部人员,努力完成上级下达的各项生产任

务,对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。

3、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢

修.

4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执

行“两票、三制”以及各种规章制度.

5、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。

6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训

工作。

7、负责重要操作及事故处理的技术指导。

8、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完

好。

9、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。

10、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况

进行监督。

11、根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之

间的工作。

12、对自已的工作质量负责。

-1-

运行维护部副主任岗位职责

1、在主管厂长领导下,负责运行维护部安全生产、技术培训工

作。

2、协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”

的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演

习方案,并组织实施。

5、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时

补充图纸和修改运行操作规程.

6、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准

及技术要求.

7、做好全厂设备台帐记录。

8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补

充。

9、主任不在时,代行使主任的职责。

10、对自已的工作质量负责。

水文、水工及金属结构技术管理岗位职责

1、执行国家《水法》、《防洪法》等有关法律、法规和相关技术

标准。

2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前

准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。

-2-

3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计

划。

4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和

巡检,参与编制大、中修及技改计划,并组织实施。安排水工建筑物、

水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修.

5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况,组织处理常见故障.参与

水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查,提出分析及处理的

技术报告。

运行维护部计划、统计和设备

管理员岗位职责

1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制

度及上级有关规定。

2、按照年度生产计划,制定季度、月生产计划和成本费用计划,

及时作好平衡、协调工作.

3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料,准确及时地

完成生产统计工作,并做好统计分析及资料归档。

4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理.

5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作.

检修维护班长岗位职责

1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作,是运行维护部的行政

领导人,全面负责本部门的管理工作。

-3-

2、组织本部门员工认真做好运行生产、检修维护工作,完成和

超额完成厂长(经理)下达的各项工作任务。

3、坚持“安全第一、坚持“安全第一的方针,认真抓好安全生产,健全安全网,

经常对本部门员工进行安全教育.

4、组织和发动本部员工,严格执行各种规章制度,制定本部门

实施细则。

5、经常深入班组,掌握生产和工作的情况,随时掌握人员思想动

态和设备的运行状况以及设备的运行维修状况

文档评论(0)

133****4511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档