建筑企业的数字化转型路径（35页 PPT）.pptxVIP

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Digitalization智能化智慧化数智化

大数据云计算数据中台;

数字建筑推动产业转型升级;;

产品和生产系统的持续优化;

一把手工程，

但一把手不懂数字化，如何决策？;

中台，平台，BIM，大数据到底是什么？

有什么区别？;

三大挑战—实施路径的挑战;

建筑企业数字化转型升级的三个层次;;

生产和运维岗位数字化;

协筑工程项目协同平台

客户：甲方、总包、咨询、设计等各方各岗位

价值：以“文件协同”“流程审批”“图模协作”“移动应用”为核心，通过云端协作环境，连接工程人员、数据和流程，大

幅提升项目参与方的协同效率;

l项目采用IPD项目管理模式，实施数据驱动的精益建造，依托数字建造平台、系统和软硬件工具的集成应用，实现建造全过程的数字化、在线化和智能化。;

案例展示

研发大厦项目，建筑面积：6.6万㎡，地下3层，地上11层;

项目混凝土量统计;

建筑企业数字化转型升级的三个层次;;;

①调度：基于GIS+BIM+IOT+AI助力项目调度可视化

②监测：物联监测助力安全和质量监测实现智能感知

全景式电子沙盘;;

建筑企业数字化转型升级的三个层次;;

AI数据处理中心;;

劳务用工预警中心

用工评价考核

支持线性基建、房建等多种工程劳务实名制管理;

?推广应用成果：

（截止2020年4月底统计数据）

500+

?集团内部上线项目500余个

50000+

?集团所属项目累计登记人员5万余人

65%

?项目综合平均出勤率65%以上;;;

企业级平台

?消除信息孤岛和各种人为壁垒

?规模化企业核心能力，将优势能力在企业内共享;;

3

2项目管理数字化

岗位工作数字化?项目管理平台化;让每一个工程项目成功

让每一位建筑人有成就

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