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干部管理权限规定_干部人事管理权限制度.pdf

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干部管理权限规定_干部人事管理权限制度

干部管理权限是指中央和地方各级党委管理干部的职权范围和责

任范围,那么制定了哪些规定,下面店铺给大家介绍关于干部管理权

限规定的相关资料,希望对您有所帮助。

干部管理权限规定如下

为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工

作暂行条例》,规范干部的选拔任用工作,推进干部队伍“四化”建

设,形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人机制,制订以下

干部人事管理制度。

一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条

件、程序、纪律等规定,营造富有生机和活力的用人制度。

二、选拔任用领导干部工作,必须坚持以下原则:

(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、

注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争,择优的原则;(五)民主集中制

原则;(六)依法办事原则。

三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准:

(一)坚决拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定;

(二)要全心全意为人民服务,有奉献精神;

(三)办事公道,作风正派,不以权谋私,在群众中有较高的威信;

(四)能联系群众、团结同志,安心人防,扎根人防;

(五)进去精神旺盛,勇于开拓创新;

(六)年纪轻,有文化、懂业务、会管理,具有带领群众开创新局面

的能力。

四、选任科级以上干部,严格按照竞争上岗的程序进行。

五、干部的管理,应由组织人事部门按照干部管理权限,从其德、

能、勤、绩等全面严格考察,重点考察工作实绩每年定期进行考核。

六、干部、职工的调进、调出,应经办领导班子的集体讨论决定,

综合科按有关规定办理手续。

七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律:

(一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论

决定干部的任免;

(二)不搞临时动议决定干部的任免;

(三)个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定;

(四)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况;

(五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;

(六)考察材料不齐全,时间不充裕不讨论,不审批,不上报;

八、干部的档案管理,按分级管理的原则,由综合科实施管理。

及时将需要归档的材料按要求及时整理归档,做到不失、不漏。凡因

工作需要,借阅人事档案的,要办主管领导审批并办理借阅的有关手

续。无关人员不准查阅干部档案。

九、做好干部、职工的工资管理工作,按政策办理干部、职工的

工资晋升等事项,做到及时、准确。

十、干部职工请销假:

(一)凡因事不能上班需请假的,假期在一天内的由本科科长批准。

(二)请假两天以上的,均要填写《请假报告表》,由本科科长签署

意见后报分管领导审批,并将《请假报告表》送综合科备案。

(三)如遇特殊或紧急情况来不及填写请假单的,领导批准后可由所

在科填写请假单,交综合科备查。

(四)凡是全办集体活动或学习开会等,因事请假的由各科负责人向

主持活动或会议的领导报告。

(五)休假期满后,应按批假程序向有关领导销假。

(六)凡当年请事假累计超过本人当年公休假者,当年不得享受公休

假。

(七)干部职工请探亲假、生育假、公休假、婚丧假的,按有关规定

办理。

公司人力资源管理权限规定

第一章总则

第一条目的

为进一步规范公司人力资源管理,发挥人力资源的整合效应,累

积公司核心竞争力,增强内部工作效率,须明确各级人事工作权责和

审批流程,特制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于XXX公司的所有员工。

第二章管理原则

第三条“权责对等”原则

按工作需要授予的人事管理权限,要与公司指派或委派的相应责

任符合。

第四条“层级管理”原则

1、执行人力资源各项管理事项时须参照授权对象层级,按流程

和权限办事,确保责任清晰到人,避免管理混乱。

2、所有层级管理均遵守“下级服从上级”原则。

3、任何被授予人力资源管理权限的人员,不得审批本人的人力

资源管理事项。

第五条“先审后办”原则

所有人事工作须经规定流程和权限完成审批,由最终审批权限人

审批通过后方能执行,未经审批

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