《建设工程项目管理》1Z207000 建设工程项目信息管理 重点难点.docVIP

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职业教育水利水电建筑工程专业

一级建造师《建设工程项目管理》

1Z207000重点难点

《执业资格培训包》项目组

2015年3月

一级建造师《建设工程项目

一级建造师《建设工程项目信息管理》

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1Z207000建设工程项目信息管理 1

1Z207010?建设工程项目信息管理的目的和任务 1

1Z207011?项目信息管理的目的 1

1Z207012?项目信息管理的任务 1

1Z207020?建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 2

1Z207021?项目信息的分类 2

1Z207022?项目信息编码的方法 3

1Z207023?项目信息处理的方法(了解) 3

1Z207030?建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 4

1Z207031工程管理信息化 4

1Z207032?工程项目管理信息系统的功能 6

一级建造师《建设工程项目信息

一级建造师《建设工程项目信息管理》

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1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010?建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011?项目信息管理的目的

我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。

信息

用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。信息也是项目实施的重要资源之一。

信息管理

信息传输的合理组织和控制。

项目的信息管理

概念：是使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

目的:旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

建设工程项目的信息

建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

重点理解：信息的定义：不可靠的情报也是信息；信息管理的目的：旨在通过有效的信息组织和控制为项目建设的增值服务；信息的分类：按照生命周期阶段和信息的性质。

1Z207012?项目信息管理的任务

一、信息管理手册

业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等.

二、信息管理部门的工作任务

信息管理手册主要内容

信息管理部门的主要工作任务

1．信息管理的任务(信息管理任务目录)；

1．负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；

2．信息管理的任务分工表和管理职能分工表；

2．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；

3．信息的分类；

3．负责信息处理工作平台的建立和运行维护；

4．信息的编码体系和编码；

4．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；

5．信息输入输出模型；

5．负责工程档案管理等。

6．各项信息管理工作的工作流程图；

7．信息流程图；

8．信息处理的工作平台及其使用规定；

9．各种报表和报告的格式，以及报告周期；

10．项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；

11．工程档案管理制度；

12．信息管理的保密制度等

三、信息工作流程

各项信息管理任务的工作流程，如：

1、信息管理手册编制和修订的工作流程；

2、为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；

3、工程档案管理的工作流程等。

四、应重视基于互联网的信息处理平台

由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

重点理解：对于信息管理手册的理解和主要内容：注意信息管理手册内容与信息管理部门任务的区分；信息管理任务的工作流程：手册编制与修订流程、各类报表和报告的行程流程、档案管理流程；信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。

1Z207020?建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021?项目信息的分类

图1建设项目的信息

可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，