电大——公共行政学第六章自测练习答案.pdfVIP

电大——公共行政学第六章自测练习答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

选任制

委任制

委任制

考任制

决策权力

行政道德

高层领导者,中层领导者,基层领导者

政务类行政领导者,行政类行政领导者

选任制,委任制,考任制,聘任制

权力集中,责任明确,指挥统一,不受牵制,行动迅速,简便易行

权力性影响力,合法权力

归属权,专业知识权,奖惩权力,合法权力

社会背景,智力,个性,任务定向,社会技能

四分图理论,领导系统模式,领导方格理论,PM型领导模式,领导作风理论

莫斯,布莱克

专制独裁式,温和独裁式,协商式领导,参与式民主领导

民主式的领导作风,放任自流的领导作风,专制式的领导作风

层次性,时代性

政治素质,文化素质,道德素质,心理素质,身体素质

理解领导的含义,需要把握的要点是什么?

(1)领导只能产生于一定的组织,又服务于一定的组织,没有组织便无领导。

另一方面,没有领导或领导不当,任何组织或团体都不能存在和发展。

(2)领导是一种统御和指引被领导者的行为过程。

简述领导与领导者的区别。

(1)领导是一种管理行为和管理过程;

(2)领导是领导者的领导艺术的实践过程;

(3)领导的本质是人与人之间的关系;

(4)领导是一种领导者有目标的管理活动。

简述行政领导的特点。

(1)行政领导只是对“行政”的领导;

(2)从行政领导活动方式的特性上讲,行政领导的执行性,是它的

明显特点;

(3)从行政领导活动的社会属性来看,其具有鲜明的政治性。

简述常见的行政领导者产生方式。

(1)选任制;

(2)委任制;

(3)考任制;

(4)聘任制。

关于领导权力的概念,可以概括的观点有哪些?

(1)领导权力是决策权;

(2)领导权力是一种能力;

(3)领导权力是一种关系;

(4)领导权力是一种支配力量。

权力性影响力包括哪些因素?

(1)职位因素;

(2)资历因素;

(3)传统观念因素。

非权力性影响力包括的因素有哪些?

(1)品格因素;

(2)能力因素;

(3)专业因素;

(4)感情因素。

行政领导权力的来源主要有哪几种?

(1)合法权力;

(2)奖惩权力;

(3)专业知识权,又称为专家权;

(4)归属权,又称关系的权力。

简述行政领导责任的种类。

(1)政治责任;

(2)法律责任;

(3)行政责任;

(4)道德责任。

简述行政领导责任的主要内容。

(1)负责贯彻执行法律、法规以及权力机关、上级行政机关的决定;

(2)主持制定本地区、本部门的工作计划;

(3)负责制定行政决策,决定公共行政工作中的重大问题;

(4)正确地选拔、使用人才;

(5)负责对本部门和下级行政机关的工作实行监督、检查;

(6)做好协调工作。

领导权变理论主要有哪几种?

(1)领导行为连续带模式;

(2)菲德勒的权变模式;

(3)通路—目标模式;

(4)领导—参与模型;

(5)不成熟—成熟理论;

(6)领导生命周期理论。

行政领导者素质主要有哪些方面构成?

(1)政治素质;

(2)文化素质;

(3)道德素质;

(4)心理素质;

(5)身体素质。

行政领导者的政治素质包括哪些内容?

(1)坚定信念,忠于国家,忠于党;

(2)忠于政府,忠于人民,忠于职守。

简述行政领导者的文化专业素质。

(1)一般文化知识;

(2)专业知识;

(3)管理知识。

行政领导者的道德素质主要有哪些方面?

(1)大公无私,克己奉公;

(2)实事求是;

(3)严于律己,宽以待人;

(4)个人修养。

简述行政领导者的心理素质内容。

(1)敢于决断的气质

文档评论(0)

152****7015 + 关注
实名认证
文档贡献者

大学教授

1亿VIP精品文档

相关文档