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第十章、质量保证措施

一、质量保证体系及质量保证措施

(一)组织机构

工地成立以项目经理为组长，技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领

导小组。

(二)、质量管理职责

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如

下：

1、项目经理

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计

划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，

确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，建造良好的施工外

部环境。

2)、技术负责人

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、

施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督

各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“Qc”小组开展活动。按规范、标

准组织自检、互检、交接检的内部验收。

3)质检科人员

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督

控制，实行跟踪检验，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，

并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目经理、技术负责人书面汇报近期质

量检查情况及处理