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广州XX工程建设监理有限公司
危险性较大的分部分项工程安全管理细则
第一章总则
第一条为规范在管工程危险性较大的分部分项工程安全
管控，防范较大以上级别安全事故，依据国家住房和城乡建设
部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建
设部令第37号）、住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较
大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知等法律、法
规、政策文件及《广州XX工程建设监理公司安全生产责任规章
制度》等文件的要求，特制定本细则。
第二条本细则所称危险性较大的分部分项工程（以下简
称“危大工程”），是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工
过程中，容易导致群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项
工程。
第三条危大工程及超过一定规模的危大工程范围，按国
家、省级、市级、县级住房城乡建设主管部门下发的危大工程
范围执行。
第二章范围
第四条公司各项目管理公司监理/代建项目的危大工程
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安全管理均受本细则指导和制约。
第三章管理架构及职责
第五条公司危大工程安全管理实行公司、项目管理公司、
项目部三级管理,管理组织框图如图所示：
公司工程技术部
项目管理公司经理/副经理
项目管理公司
项目管理公司工程部（总工室）
总监理工程师
项目部
各专业工程师
监理员
第四章职责
第六条工程技术部为公司危大工程安全管理主责部门,
公司安全生产委员会安全督察组设置于工程技术部，对公司所
有在管项目的危大工程安全管理情况进行督查、指导、协调和
培训。
第七条项目管理公司级管理由项目公司经理、副经理及
其工程部（总工室）人员组成，负责项目管理公司在管项目危
大工程安全管理情况的检查、指导、协调和培训。
2
第八条项目部级管理架构由项目总监（项目负责人）、
相关专业监理工程师（管理工程师）、监理员组成，负责监理
部/项目部在管项目危大工程安全管理工作。具体职责要求如
下：
（一）总监理工程师（项目负责人）职责
1、对所辖施工现场危大工程安全监理工作负全面责任。
2、建立、健全监理项目部危大工程安全监理管理制度、组
织机构。
3、确定项目监理部人员职责分工。
4、组织安全监理专项技术交底。
5、审批危大工程安全监理实施细则。
6、督促并核查施工单位危大工程专项方案的制定和落实情
况。
7、审查涉及危大工程安全应急预案。
8、审查施工组织设计中危大工程专项方案。
9、对经专业监理工程师审核合格后的专项施工方案签字。
10、定期或不定期组织监理人员，进行施工现场危大工程
进行巡视检查或组织人员进行安全旁站。
（二）专业监理工程师（管理工程师）职责
1、负责编制《危大工程安全监理实施细则》（代建项目除
外）。
2、督促施工单位执行《危大工程安全专项施工方案》；检
3
查、督促施工作业人员使用安全防护用品。
3、对总承包单位、分包单位在施工交接或交叉作业过程中
所涉
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