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3.4外籍教师激励措施

主要有三方面内容：合同规定的激励措施、职业发展和升职机会。

1．合同规定的激励措施

1）.上调的工资待遇

目的：反映全职外教和高级教师在工作上取得的进步和不断增加的教学经验。

1.全职外教的工资从税后5000元开始，试用期后达到税后5500元，从第七个月开始增

加到税后6000元。

2.高级教师工资从税后7000元开始，试用期后提高到税后7500元。

3.教务主任的工资为税后9000元

2）.与业绩挂钩的奖金制度（目前并非所有学校都采用）

目的：对表现出色的员工进行奖励。

1.只适用于签定并完成12个月合同的全职教师。

2.员工每年应经过3次评估：完成试用期前、进入第9个月和第12个月合同时。

3.由中心经理和教务主任对员工在课堂表现、行政工作表现、专业操守和学生反馈等方面

进行评估。员工可获得最高3000元的奖励。

2．职业发

EFEnglishFirst的员工应有持续职业发展的空间。

目的：为所有员工提供职业和个人的持续发展。提高各个学校的教学水准。确保员工最大限度

的发挥其才能。

1)教师和高级教师

1.外教到达时应接受全面的入职培训。

2.称职的教务主任、同事（其他教学人员）或本地员工应对教学人员进行经常性的培训和

研讨。

3.教师应得到教务主任对于各种有关教学的支持。

2）教务主任

1.每个刚入职的教务主任都会收到职前培训文件（内容在内部网上）和对其第一个月的工

作建议。接下来再参加由总部的教务经理和其他支持人员组织的完整的培训项目。

2.举行教务主任年度会议和区域性研讨会，包括对发展和培训的研讨。

3.资助在中国的教务主任学习高级TESOL课程（TrinityDiplomainTESOL）。课程通过远

程学习方式进行，包括在上海的强化训练和测试。学校将对顺利完成试用期并愿意签订

2年聘用合同的教务主任进行资助。

3．升职机会

目的：通过让称职的教师参与行政工作，帮助教务主任改善教师队伍和开发新课程为其提供职

业发展机会。

将有前途和称职的教师提升为高级教师，高级教师提升为教务主任，教务主任提升为教务经理

或公司内其他合适的职位。EFEnglishFirst的不断发展提供了很多转岗和升职的机会。我们非

常高兴的看到很多从教师中提升上来的教务主任都已在EF工作多年，并不断显示出其潜力。同

样，公司内部的很多高级管理人员也都是通过内部提拔的。