工程交付预验收管理办法.pdfVIP

工程交付预验收管理办法

第一条编制目的

为了加强公司工程质量管理，落实工程参建各方主体质量责任，提高工程竣

工验收一次通过率，保障竣工房屋使用功能，提升业主满意程度，现编制工程交付

预验收工作程序。

本办法所称工程交付预验收，是指住宅工程在按照国家规范要求内容进行工

程竣工验收时，对每一户及单位工程公共部位进行的专门验收。

第二条适用范围

适用于公司在建房屋建筑项目。

第三条编制依据

《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知（建质[2009]291号）》；

一、组织和职责

（一）质量管理委员会

1．制定和检讨公司的工程交付预验收管理政策、目标和指标；

2．制定和推行公司的工程交付预验收管理工作计划、措施；

3．定期评估公司的工程交付预验收管理执行情况。

（二）质量总监

1．负责确保制定、实施和维持有关工程交付预验收所需的流程；

2．监察公司整体执行情况；

3．每年向公司领导报告本工作程序的运作、审核及有关目标完成情况，并提

出改善措施。

（三）质量技术部

1．负责统一协调所有在建