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瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表

一、月销售任务

底线点

刚性目标点

冲刺点

40000元/月

60000元/月

80000元/月

二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准

档次

岗位

工资

底薪

考核奖

通信

油补

管理

补贴

销售目标

工作标准

A

2500

1500

100

100

100

400

完成本人冲刺点以上销售任务，或所辖销售顾问完成目标点销售任务。

1.保证门店正常的销售运营，每天填写《店长现场巡视表》。

2.对门店员工在销售、小区推销、市场开拓等方面予以安排和指导。协助销售顾问进行店内销售，并起到带头作用。

3.做好所辖员工销售完成情况的业务督导。

4.做好门店各项收付款的管理，每日业务终结后，将收付后的余款交财务并对账，店内不留现金过夜，无错帐。

5.每三个月负责将展厅内样品进行更新，确保展品与货品无大色差、价签完整。

6..每周一填报上周的《业务分析报表》上报至事业部经理。

7.对下属的日常工作进行培训、管理和考核，每周业务培训和销售技巧培训不少于2次，时长不低于2小时。

8.销售顾问流失率不高于20%（含）。

9.保管好包括样品在内的各项店内资产。

10.所辖门店客户投诉率解决率达90%。

11.确保所辖销售顾问完成底线点以上销售目标。

B

2200

1500

100

100

100

400

完成本人目标点以上销售任务，或所辖销售顾问完成底线点以上销售任务

C

2000

1500

100

50

50

300

完成本人底线点以上销售任务。

D

1800

1500

-

-

-

300

未完成本人底线点销售任务。

说明：

1、销售顾问流失率：销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率。

2、店长连续三个月销售额在底线点以下的，将不再聘为店长，改聘销售顾问。

3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请，经审核担任。

三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目

提成和奖励项目

比例（标准）

备注

1

完成底线点以上部分

1.2%

底线点以下无提成；提成90%发放，其余10%年底发放。数据以财务当月实收为准（销售额减去铺贴、提成等费用）。

2

最低卖价超出部分①

10%

实收现金超过底线点后的业务享受最低卖价的超出部分提成，本提成为一次性提取，不与其他提成重复提取。

3

腰线、地线、花片6折以上部分②

10%

同上。

4

专卖店全年完成刚性目标点

5000元

年终奖励。数据以财务当月实收为准。

5

店长接待市场（小区）业务

1.2%

市场（小区）业务的50%记做销售收入。

6

事业部全年完成冲刺点

4000元

年终奖励。数据以财务当月实收为准。

①②数据由各事业部销售人员提供（见附表）。

超出部分统计表

序号

客户

产品名称

最低卖价（元）

实销价格（元）

超出价格（元）

销售数量（片，㎡）

总超出金额（元）

提成（元）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

合计：

销售顾问：填报时间：年月日