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装修公司销售薪酬制度模板

一、总则

1.1目的：为了充分调动销售人员的积极性，提高销售业绩，根据公司实际情况，制定本薪酬制度。

1.2制订原则：公平、合理、激励、约束相结合，确保销售人员收入与公司业绩、个人业绩挂钩。

1.3适用范围：适用于公司所有销售人员。

二、薪酬构成

2.1基本工资：根据销售人员的岗位、工作经验和能力等因素确定。

2.2提成奖金：根据销售业绩提取一定比例的奖金，具体比例根据项目类型和难易程度确定。

2.3绩效奖金：根据销售人员的工作绩效评估结果发放。

2.4福利：包括五险一金、年终奖、节假日福利等。

三、销售业绩考核

3.1销售业绩指标：以签单金额为主要业绩指标，同时考虑签单数量、客户满意度、市场拓展等因素。

3.2业绩考核周期：按季度、半年和全年进行业绩考核。

3.3业绩考核流程：销售人员提交业绩报告，由销售经理进行审核，总经理审批。

四、薪酬计算方式

4.1基本工资：按月发放，根据公司规定执行。

4.2提成奖金：在项目完成后，根据实际签单金额和提成比例计算，下月发放。

4.3绩效奖金：根据年度绩效评估结果，次年年初发放。

4.4福利：按公司规定执行。

五、特殊情况处理

5.1销售人员发生离职、辞职等情况，需提前一个月通知公司，否则扣除一个月工资。

5.2销售人员在岗期间，如有违规行为，公司将根据实际情况扣除相应工资或奖金。

5.3销售人员在岗期间，如有严重失职、损害公司利益等行为，公司将解除劳动合同，并追究相应责任。

六、附则

6.1本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

6.2本薪酬制度解释权归公司所有。

注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。