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工程管理质量论文15篇

建筑工程管理状况及施工质量

工程管理质量论文

摘要：建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分，其工程

管理和施工质量受到了社会的广泛关注和高度重视。所以，

建筑企业应该高度重视工程管理和施工质量的管控工作，建

立完善的质量控制体系。强化对施工人员和建筑材料的管理，

从各个方面保证建筑工程的施工质量；加大对工程质量的验

收和维护，为建筑在后期的使用中提供安全保障，从而有效

促进建筑企业的可持续健康发展。关键词工程质量工程

论文工程

工程管理质量论文:建筑工程管理状况及施工质量

本文

1建筑工程管理目前存在的问题及解决办法

拥有高效的建筑工程管理模式对于建筑工程单位起着决定

性的作用。优秀施工项目管理系统可以保持施工的质量和

数量，以确保建设项目顺利完成。面对工作的复杂性，我

们所要做的就是加强建设项目管理制度，提高建设管理水

平两个方面做起，从而更好地为企业获取利益。所以，我

们应该及时发现建筑管理过程中的问题，制定出问题的解

决方案，从而健全建筑工程管理体系。

1.1建筑工程管理中出现的问题

在整个施工过程中的建设工程项目管理的重要组成部分，

我们只有以解决项目管理中的各种问题，建立和完善建设

项目管理系统，以确保项目的顺利实施。

1）中国科学技术和市场经济日益提高的现代化城市中传统

的分包工程管理模式已经在中变得越来越重要，但是很多

的建筑企业仍然采用传统的分包模式。这种管理模式存在

一定的缺点。首先，建筑工程不能明确界定的具体职责和

管理范围，它容易发生事故。正是因为在工程管理中的模

糊方案，各部门分工不清不能有效协调，不恩能够很好的

在一起合作，使得该项目进展发生障碍，无形增加的项目

管理的难度，影响施工的困难，最终将推迟施工期间。

2）制定出完善的管理制度是解决工程监督体制不健全建筑

工程管理的方法，从而确保工程项目保质保量的完成。工

程监督体制不健全，缺乏对施工人员的管理，忽视了项目

的质量，这可能是偷工减料现象。虽然有工程监理部的监

督，但这些检查也往往是行存志不存的。因此，建设项目

管理系统必须是完美的，这样才可以可避免上诉的问题，

以确保该项目的质量。

1.2解决办法

面对在建设项目管理系统的问题，我们应作出了相应的调

整策略，一个完善的建设工程项目管理系统，是对建设项

目的实施提供了保证的基础。

1）针对在建筑工程中出现的不合理的分包工程管理模式我

们应该建立科学的工程管理制度，建筑工程企业必须摒弃

这种传统的模式，应制定出分工明确，各个部门相互协作

的工程管理制度。这样才可能是工程的各个部门协调合

作，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程

管理制度，可以明确各部门的职责，是部门工作范围清

晰，相互间协调管理严密有序，从而增强了整体的合作水

平，减少了个人能力突出的依赖性，加强了部门的管理协

调性，大大减少了个人独权现象，提高了部门的机动反应

能力。

2）提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略是建立完

善的监督体制建立完善的工程监督制度。做为工程建筑的

施工单位首先要强化对工程的监督工作，对整个施工过程

按照相关的合同内容和规章条例的具体细则对工程进行严

格的管理；此外应制定严格的惩罚制度，这样可以使得工

程监督制度更加有力度。有了好的制度还不够，我们还必

须有一个好的领导，所以，领导带头其榜样作用是非常有

必要的。

3）控制工程成本能够有效的控制工程成本，合理的运功公

司的资源，可以使建筑工程企业在竞争中更占优势。所

以，建筑工程企业要合理的控制成本，第一，制定明确的

成本分析制度，详细到更成的各个细节当中。第二，企业

要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金。

2提高施工质量措施

在施工过程中，人们关注的焦点是质量问题的建设，因

此，已成为提高建筑工程质量至关重要。下面的文章从几

个方面对如何最有效地提高施工质量。

2.1注重材料质量

在动工兴建的工程之前，应准备建设所需的材料，考虑工

程材料的优点和缺点，因为材料可以对建筑工程的质量直

接影响。作为整个项目的基础材料的选择，起着至关重要

的作用。第二，我们必须选择有经验的人，进行物资采

购，为了更好地确保材料的质量。高品质的建材，更好确

保工程的建设，从而确保工程质量。因此，工程材料的采

购是一个非常重要的一部分。

2.2挑选高素质施工人员

工程建筑是一项时间紧，任务重的项目，挑选施工人员是

企业选材的重中之重，尤其是施工人员的专业素质，都可

以对建筑工程的质量产生直接或间