化工企业人力资源部职责与岗位说明书.pdfVIP

化工企业人力资源部职责与岗位说明书.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

化工企业人力资源部

部门职责

一、部门基本信息

部门名称人力资源部部门编码DYKB〃01-2008

部门岗位数6部门编制数6

二、部门组织结构

部长

(1人)

人事主管

(1人)

薪酬福利专员人事专员培训专员绩效管理专员

(1人)(1人)(1人)(1人)

三、部门核心职能

1.人力资源规划

1.1.根据公司发展战略,制订人力资源规划,构建并完善人力资源管理体系;

1.2.整理和分析组织内外人力资源状况,进行人力资源需求预测和人力资源供给预

测;

1.3.组织进行工资总额测算,负责人工成本的统计、分析与控制;

1.4.制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程,并负责宣传推行和贯彻实施;

2.招聘与配置

2.1.根据公司发展战略和工作流程,组织制订与完善组织结构设计方案;

2.2.负责公司的定岗定编工作,组织编制部门职责说明书和岗位说明书;

2.3.制定招聘管理制度与流程;

2.4.编制人员招聘计划,并报海化批准后组织实施;

2.5.负责员工任免、岗位调配、辞退和离职等管理等工作;

3.薪酬管理

3.1.制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程;

3.2.组织进行外部薪酬调查,提出薪酬水平整体调整方案建议;

3.3.汇总各部门考勤、考核结果等相关数据,核算各部门员工工资;

3.4.负责公司劳务费核算;

3.5.负责公司员工社会保险管理;

3.6.负责制定福利物质的发放范围和标准,并编制采购计划;

4.绩效管理

4.1.组织建立并完善绩效管理体系,并指导各部门/车间实施;

4.2.汇总各类考核数据,分析考核结果,并制订相应的改进措施;

4.3.对各部门/车间负责人提供绩效管理指导,并督促绩效考核结果的反馈与运用;

5.培训管理

5.1.负责编制公司培训规划和培训计划;

5.2.负责组织实施培训计划,并对培训结果进行考核;

5.3.负责公司培训费用的预算、使用和控制;

5.4.负责指导员工的职业生涯规划和管理公司的后备人才;

6.人事管理

6.1.负责员工人事档案、劳动合同和相关劳动协议的管理;

6.2.负责员工职称的管理;

6.3.参与劳动争议调解与处理;

6.4.负责出国手续的办理等外事工作;

7.其他

7.1.根据HSE管理制度规定,负责本部门职责范围内的HSE相关工作。

(一)人力资源部部长

岗位说明书

一、基本信息

岗位名称人力资源部部长岗位编码DYKB〃01〃01-2008

岗位级别主任级岗位编制1

人事主管、薪酬福利

直属上级总经理助理直接下级专员、绩效管理专员、

培训专员、人事专员

二、岗位综述

根据公司人才发展战略和企业人力资源实际情况,构建合理的人力资源管理体系

并组织实施,全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬等工作,为公司发展提供人力

资源的支持与保障。

三、工作职责

1.根据公司发展战略

文档评论(0)

xiaomiwenku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档