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大学教学楼项目施工准备措施
第一节技术准备
负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，
制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。
工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报
技术部审核，总工审批。
项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工
程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。
项目总工程师根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程及各专业工种施工方案，并报公
司技术部审批，尔后报监理及建设单位审定。
根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、
周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确
保合同履约率。
按《兰州市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各
种资料。
施工组织设计交底：在进入施工现场一个月内，项目总工组织相关工程技术人员学习《施工
组织设计》，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如
指掌。
优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，
作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并
组织施工队伍与分包队伍进场。
进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针
对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，
各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；
第一节创优计划
为保证施工质量，创造“过程精品”，制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一
个环节落实到实处，创优计划报业主与监理各一份(见下表)：
创优计划表
编号计划名称完成时间备注
1创优计划（质量保证措施）2005-12-7
2创优计划（质量管理办法）2005-12-7
3创优计划（质量通病防治）2005-12-7
4创优计划（成品保护措施）2005-12-7
第一节方案计划
为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程
中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：
编号方案名称完成时间报批
1人工挖孔灌注桩2005-12公司、甲方、监理
2临时设施施工方案2005-12公司、甲方、监理
3测量放线施工方案2005-12公司、甲方、监理
4土方施工方案2005-12公司、甲方、监理
5冬期施工方案2005-12公司、甲方、监理
6防水工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
7塔吊施工方案2005-12公司、甲方、监理
8钢筋工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
9模板工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
10混凝土工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
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