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大学教学楼项目施工准备措施
第一节技术准备
负责施工现场准备,做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作,组织材料、机具进场,
制定环保及安全措施。根据现场的实际情况,因地制宜,完成现场详细布置。
工程具备开工条件后,由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审,并将会审结果报
技术部审核,总工审批。
项目总工负责组织学习合同条款,并根据工程特点和相关文件,在开工前进行详细周密的工
程项目质量策划,组织编制工程项目《质量计划》,并填报质量计划审批表。
项目总工程师根据现场和工程具体情况,组织编制单位工程及各专业工种施工方案,并报公
司技术部审批,尔后报监理及建设单位审定。
根据合同要求和工程实际情况,对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、
周及作业计划,并严格依据计划施工,出现影响施工进度的情况,采取相应的调整措施,确
保合同履约率。
按《兰州市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各
种资料。
施工组织设计交底:在进入施工现场一个月内,项目总工组织相关工程技术人员学习《施工
组织设计》,并组织项目全体人员进行施组讨论,确保项目的每一位员工对施组的内容了如
指掌。
优化资源配置:根据施工图纸及合同要求,进行工程量计算,结合工程规模和工期等要求,
作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划,并
组织施工队伍与分包队伍进场。
进行施工技术交底:工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针
对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,
各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上;
第一节创优计划
为保证施工质量,创造“过程精品”,制定详细周密的创优计划,以便将施工过程中的每一
个环节落实到实处,创优计划报业主与监理各一份(见下表):
创优计划表
编号计划名称完成时间备注
1创优计划(质量保证措施)2005-12-7
2创优计划(质量管理办法)2005-12-7
3创优计划(质量通病防治)2005-12-7
4创优计划(成品保护措施)2005-12-7
第一节方案计划
为保证各工序的有效衔接及插入,需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程
中的每一个部分,使每个环节具有可操作性的指导依据,拟编制施工方案如下表所示:
编号方案名称完成时间报批
1人工挖孔灌注桩2005-12公司、甲方、监理
2临时设施施工方案2005-12公司、甲方、监理
3测量放线施工方案2005-12公司、甲方、监理
4土方施工方案2005-12公司、甲方、监理
5冬期施工方案2005-12公司、甲方、监理
6防水工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
7塔吊施工方案2005-12公司、甲方、监理
8钢筋工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
9模板工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
10混凝土工程施工方案2005-12公司、甲方、监理
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