110kV变电站新建工程电气安装施工组织设计.doc

山西泰尔新型材料有限公司

110kV变电站新建工程

电气安装施工组织设计

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编制：

长治市鑫普输变电工程有限公司

二〇一一年八月二十五日

目录

1公司本部与现场组织机构图及相互关系 1

1.1组织机构地设立 1

1.2公司本部与现场组织机构图及相互关系图 1

1.3各机构主要负责人职责 2

1.3.1工程经理 2

1.3.2工程副经理 3

1.3.3工程总工 3

1.3.4各部门主要职责 3

2施工方案 5

2.1施工准备 5

2.1.1技术资料地准备 5

2.1.2施工图纸地管理 6

2.1.3文件资料地管理 6

2.1.4施工力量配置 7

2.1.5施工工器具和生活设施准备 8

2.1.6施工机械配置 8

2.2施工工序总体安排 9

2.2.1重要工序地施工方法 10

2.3工程成本地控制措施 19

2.3.3规范材料管理,节约材料费用 20

3工期及施工进度计划 20

3.1工期规划及要求 20

3.2施工进度计划横道图 20

3.3针对关键路线为确保工期所采取地措施 21

3.4进度计划风险预测 22

3.5主要安装设备及材料供应计划 23

3.5.1工程材料管理与供应 23

3.5.2安装设备供应计划 23

4质量目标、质量保证体系及技术组织措施 24

4.1质量目标 24

4.2质量管理组织机构及主要职责 24

4.2.1质量管理组织机构 24

4.2.2质量管理机构主要职责 25

4.2.3质量保证体系 27

4.3质量管理措施 27

4.3.1质量管理措施 27

4.3.2关键工序地质量控制 29

4.4质量管理及检验地标准 31

4.5质量保证技术措施 32

4.5.1设备开箱验收 32

4.5.2GW系列隔离刀闸地安装 32

4.5.3电缆敷设 33

4.5.4控制电缆头制作及接线 33

4.5.5软母线制作安装 34

4.5.6硬母线安装 34

4.5.7变压器安装 34

4.5.8二次电缆施工 34

4.5.9SF6断路器安装 34

4.5.10接地装置安装 35

5安全目标、安全保证体系及技术组织措施 35

5.1安全管理目标 35

5.2安全管理组织机构及主要职责 35

5.3安全管理制度及办法 38

5.4安全组织技术措施 39

5.4.3施工临时用电安全技术措施 40

5.4.4主要施工机具安全防护 40

5.5安全薄弱环节和拟采取地技术措施 40

5.6重要施工方案和特殊施工工序地安全过程控制 41

6环境保护及文明施工 42

6.1环境保护 42

6.1.1施工中影响环境保护地因素 42

6.2加强施工管理、严格保护环境 42

6.2.2环境保护地措施 43

6.3文明施工地目标、组织机构和实施方案 43

6.3.2文明施工组织机构 44

6.3.3.1健全管理组织 44

6.3.3.2健全各种管理制度 44

6.3.3.3健全管理资料 45

6.3.3.5加强教育培训工作 45

6.4文明施工考核、管理办法 45

6.4.2文明施工考核、管理办法 46

3、奖惩办法 48

7电气安装危险点分析及控制措施 48

1公司本部与现场组织机构图及相互关系

1.1组织机构地设立

1．公司在本工程实行工程经理责任制，成立“山西泰尔新型材料有限公司110kV变电

站新建工程工程部”.

2．公司任命地工程经理在开工前书面呈报工程法人以及监理工程师，在批准后根据公司法人代表授权地范围、时间和内容，对工程施工工程自开工准备至竣工验收，实施全过程、

全面管理.

3．工程部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富地人员来担任个层次管理人员.

4．工程部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部

门，负责各自部门归口地管理工作.

1.2公司本部与现场组织机构图及相互关