四、项目部应急预案.pdfVIP

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应急响应预案柯利达装饰

苏州柯利达建筑装饰工程有限公司

工程

应急预案

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应急响应预案柯利达装饰

a.应根据项目的实际对本预案进行删减和增加,开工前整理并打印出来,以备测试。

b.预案的测试周期最长不得超过三个月,测试包括模拟/演习/培训,要因地制宜采取适当的测试方式。

c.模拟/演习/培训和获知发生其他事故的救援后要对预案进行评价,不完善的应予以修订。

▍编制日期:年月日

▍工程名称:▍安全员:▍项目经理:

1目的:

预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响,对可能出现的火灾、

爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和

控制,保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失。

2适用范围:项目

3引用相关文件:

《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》江苏省劳动厅2004.4.1

《重大危险源辩识》GB18218-20002001.6.1

《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》公安部令18号1994.5.1

《法规和要求的控制程序》《环境因素控制程序》

《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》《应急准备和响应程序》

《管理方案控制程序》《废水、废弃物控制程序》

《化学危险品控制程序》《绩效测量和监视程序》

《不符合、纠正和预防措施控制程序》《不合格品控制程序》

4应急准备管理体系

4.1公司成立应急领导小组:

组长:分管工程管理副总:吴德炫电话:

副组长:公司安全主管:严福华电话:

项目经理:电话:

4.2项目成立应急准备小组:

项目部应急准备及响应小组,负责本项目的应急准备与响应工作

a)应急准备小组组长:项目经理:电话:

b)小组成员:管理人员:电话:;

电话:;

各作业班组组长:电话:;

电工、仓管员:电话:;

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应急响应预案

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