工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案.doc

工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案.doc

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

`工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案

工业园区物业管理方案

目录

前言

工业园物业管理方案

第一节提高管理服务水平的整体设想与策划

第二节拟采取的管理方式,工作计划和物质需求情况

第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施

第四节管理人员的配备,人员培训及人员管理

第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建

第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建

立与管理

第六节便民服务

第七节物业管理收费标准建议及收支测算

第八节日常物业管理

部分公众制度及应急措施

精神文明公约

安全防范方法管理规定

消防安全管理规定

道路及车辆管理规定

工业园区设备安全运行制度

智能控制中心管理规定

消防给水设备保养制度

`工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案

空调设备巡视管理制度

电梯巡视监控管理制度

水泵房运行操作规程

水泵房运行注意事项

绿化养护制度

清洁卫生管理规定

清洁作业规程及操作要领

清洁服务质量标准检测方法

意外事件处理办法

消防应急方案

停水及事故处理方案

停水及事故处理方案

物业管理委托合同

工业园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价

结束语

前言

物业管理作为一种新兴的行业,它的产生和发展,对于改善人民群众的生

活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用.

《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展,在不断规范行业的法制环境的同时,也使更多商,产,住,用物业进入物业管

理市场.

物业管理有限公司在顺应市场需要,提出内部精细管理,对外稳健

`工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案

发展的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路.我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%的满意度,我们不追求高额的短期回报,我们相信的是只有最认真,才能最专业,只有最专业,才能最强大.我们企业做好,做大,做强,为客户创造价值,也是对客户的最好回

报.

工业园物业管理方案

第一节提高管理服务水平的整体设想与策划

**工业园坐落于*****,是集办公和工业,宿舍一体的园区.一期占地面积******平方米,总建筑面积约*****平方米,框架结构,其厂房面积*******平方米,办公面积****平方米,宿舍****平方米,园区道路面积*****平方米,绿化面积******平方米,公共卫生面积*******平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有路灯,水泵房,配电房,发电机房,煤气站,围墙(周界)智能防范系统,电梯**部,园区设有出入口**个.该项目布局合理,设施完善,设备高档.针对本次物业管理标的各个要素,管理

思路概括为一种模式,二项承诺,五个重点,五大措施.

一,认识与定位

该工业园区作为一个大型工业园区物业,整体形象应该着眼于全市,全省,

乃至于全国,全世界.给该项目整体形象定位是:开放,高效,规范

开放体现该工业园改革创新的思想和国际化的办公,生产方式

高效展示该工业园进取,创新的精神状态和高效的运转机制

规范体现该工业园作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌

`工业园区物业管理方案-科技产业园区物业管理方案

二,一种模式

作为国际化工业园需要的是体现:开放,高效,规范,安全,文明,有序,舒适等,为此我公司确定该工业园区管理服务模式为:一手抓物业管理服

务,一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模式.

在我公司进驻后,要将公司全心服务,在细微之处见精神;正大卓越,赢万众口碑创品牌的理念全方位导入,并秉持我们的职业操守:岗不离守,守不离纲,威武文明,诚挚服务.我们深信通过我们的努力,一定能给贵

公司和使用人交一分满意的答卷.

三,二项承诺:

1,自接管该物业管理项目之日起,二年内使该物业管理项目成为优秀示

范项目,树立工业园区引进专业化物业管理的成功范例.

2,自接管之日起,即按照ISO9001-2000服务质量体系全面实施物业管理

服务.

四,五个重点:

针对该项目的特点和工作难点,我们确定了在管理上的五个重点:

1,树立工业园物业整体形象

通过环境形象,工业园区形象控制,公共设备和设施管理,治安和交通控制,管理服务人员行为规范等专业管理和文化气氛的融合,塑造工业园区

开放,高效,规范的整体形

文档评论(0)

177****5285 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档