培训学校教学的管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

培训学校教学的管理制度

培训学校教学的管理制度1

一、指导思想

紧紧围绕中小学教师继续教育培训管理办法的要求,通过培训,

使我乡教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教

育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,

适应基础教育与发展需要,为提高我乡教育教学质量奠定基础;同时

促进教师向现代型教师转变,形成一支具有一定规模的适应课程需

要的现代型教师队伍。培养一批在课程教材的理论与实践上有一定

教科研能力的研究型教师。

二、培训目标

1、逐步完善教师继续教育培训制度,形成有利于教师岗位成长

的教学、教研、培训、实践一体化的`有效运行机制。

2、继续进行新课程及四环节教学法培训,通过培训,使全体教

师具有现代理念,具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力,

掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。

3、继续实施骨干教师培训,使我乡各级骨干教师增加到教师总

数的10%,做到学科、年龄、知识结构分布合理,使他们成为我乡

课堂教学、科研教改的学科带头人。

4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,部分教师藉此开展

第1页共8页

辅助教学,并且充分利用网络自主学习,提升自我。

5、通过理论学习和实践研究,把新的发展性评价理念贯穿在日

常教育教学行为中去,探索发展性评价模式。

6、引导教师树立终身学习观念,指导教师学会学习,提高教师

的实际动手能力和教育创新能力,促进教师自主成长和提高。提高

教师的思想道德素质和业务素质,实现学科教学创新、德育工作创

新和管理工作创新,适应新课程和发展的需要。

三、教师继续教育培训的主要内容

1、四环节教学法及教学常规,包括如何备课,如何上课,如何

评课,如何批改,如何辅导,如何培养学生的习惯等。

2、教材教法的学习及班级管理工作,包括如何做好班主任,如

何做好学生思想教育工作等。

3、师德培训,包括教育政策法律法规、科学发展观、教师职业

道德规范等。

4、学科教学理论与实践:学科课程标准及解读、新教材研究与

分析、新课程教学实践与思、新课程教学策略等。

5、加强对教师现代教育技术知识的培训。培训学校管理制度培

训管理制度

6、进行教科研基本知识、方法培训。

第2页共8页

四、教师继续教育培训管理办法

1、加强教师继续教育培训的组织领导,认真落实培训方案。

2、加强教师继续教育培训的过程管理,专人负责管理教师参训

的考勤、记录、考核、总结等。

3、建立教师继续教育培训档案。培训档案资料包括各级领导职

责、各项规章制度、培训计划和实施方案、培训教材(录像、软件

等)、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。

4、建立健全校本培训教师个人档案,及时收集相关资料和成果。

五、教师继续教育培训的保障措施

1、校长是教师继续教育培训的第一责任人。中心校成立教师继

续教育本培训领导小组,建立健全继续教育培训制度,包括考勤、

考核、奖惩等。

2、要加强对教师继续教育培训工作的评估检查和督导力度,教

师继续教育培训实行单考核。中心校要把此项工作列入教师教学工

作专项考核。开展教师继续教育培训优秀学员评选活动,对评选出

的先进个人,期末予以表彰、奖励。

3、对教师继续教育培训工作要做到人人重视,尤其是分管领导

要做到层层管理,确保实效性。中心校为校本培训专设培训经费投

入项目,确保培训经费的落实。

第3页共8页

2、培训学校教学管理制度

1、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早

退,迟到早退5分钟内扣工资的百分之十,5至30分钟扣本课时工

资的百分之五十,30分钟以上扣本课时的百分之百。

2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前

10分钟到岗候课。

3、教师上班上课期间要注重仪表,着装得体,能体现艺体教师

的身份和气质,舞蹈教师要统一着装,穿练功服、鞋。

4、上课之前老师点名,开课后十五分钟如学生仍未到堂,就将

点名册交到办公室,问清具体情况,对学

文档评论(0)

135****8346 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档