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施工项目会议管理制度
第一章总则
一、目的与原则
（一）为加强施工项目会议管理，提高会议效率，明确会议决策事项的落实，确保项目顺利进行，特制定本制度。
（二）会议应遵循务实、高效、民主、集中的原则，注重解决问题，提高决策质量。
二、适用范围
本制度适用于公司内部施工项目相关的各类会议，包括但不限于项目启动会、进度汇报会、问题协调会、验收总结会等。
三、会议分类
根据会议性质和内容，施工项目会议分为以下几类：
（一）项目启动会：在项目启动阶段召开，明确项目目标、任务分工、进度计划等。
（二）进度汇报会：定期召开，了解项目进展情况，协调解决项目推进中的问题。
（三）问题协调会：针对项目实施过程中
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