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采购年中总结及下半年工作计划
一、回顾与总结
1.1采购任务完成情况
截至本年度六月底，我司采购部门按照年初制定的工作计划，共完成采购项目XX项，达成率约为XX%，较去年同期有所增长。在各项采购活动中，我们严格遵循流程，确保物料质量与供应及时性，为公司的稳定生产提供了有力保障。
1.2采购成本控制
在成本控制方面，本部门通过优化供应商管理、加强价格谈判及比价等措施，使采购成本得到有效控制。与去年同期相比，采购成本降低了约XX%，为公司创造了良好的经济效益。
1.3供应商管理
本年度上半年，我们对供应商进行了梳理与评估，进一步优化了供应商队伍。通过与优质供应商建立长期战略合作关系，提高了
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