2024深圳技能大赛-供应链管理师职业技能竞赛理论题库.docxVIP

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深圳市第十四届职工技术创新运动会暨

2024年深圳技能大赛-供应链管理师职业技能竞赛

初赛理论知识

一、单选题

1、在供应商意愿模型的（）象限中，采购方的采购业务量对供应商来说很重要。参考答案：A

A、盘利象限;B、边缘象限;

C、发展象限;D、核心象限;

2、供应定位模型中杠杆品类的供应战略决策取决于（）。参考答案：A

A、供应市场的易变性;B、供应商对供应市场的了解程度;

C、交易成本的大小;D、采购量在不同供应商之间变化的程度;

3、对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）。参考答案：B

A、非正式法;B、询价-报价法;

C、正式招标法;D、通过电子市场;

4、在风险管理中，对具有（）的某些“小概率事件”的忽视有可能造成灾难性的后果。参考答案：A

A、蝴蝶效应;B、马太效应;

C、羊群效应;D、鲇鱼效应;

5、对于标准化产品，且采购完成后的后续成本可忽略时，适用评选供应商报价的（）。参考答案：A

A、最低价格法;B、最低所有权总成本法;

C、加权评分法;D、价值评估法;

6、如果员工的时间成本很高，就应重视员工的工作时间信息，因为时间是有价值的。如果他们不用花费时间来操作新设备，他们就可以做对采购方企业有价值的任何事情，这就是众所周知的“（）”。参考答案：A

A、机会成本;B、替代成本;

C、战略成本;D、牺牲成本;

7、无定额合同适合于（）。参考答案：D

A、对某一产品或服务的需求较随意;B、对某一产品或服务的需求频率较低;

C、对某一产品或服务的需求很频繁;D、对某一产品或服务的需求较频繁;

8、在供应商意愿模型的（）象限，供应商会投入大量精力，以保持与采购方的业务合作。因此，如果采购方试图与供应商建立密切的合作关系并谋求共同发展，那么这个象限的供应商是很合适的对象。参考答案：D

A、边缘;B、盘利;

C、发展;D、核心;

9、当一个采购品项发生供应短缺时，它同时被两个BOM引用，或同时被10个BOM引用，对企业造成的影响的深度和广度是（）的。参考答案：B

A、一样;B、明显不一样;

C、略有不同;D、可忽略不计;

10、杠杆采购品类供应商评价的重点是（）。参考答案：B

A、降低管理成本;B、交易价格最小化;

C、降低风险;D、提高效率;

11、伙伴关系，有时也被称作（），是供采双方基于高度信任而形成的一种合作关系。参考答案：C

A、合作关系;B、合资关系;

C、联盟关系;D、满意关系;

12、在实施供应商选择的主要步骤之前，以下（）不是采购方需要进行的准备工作。参考答案：D

A、确定供应目标和优先级别;B、供应市场分析;

C、采购品类的定位;D、对供应商进行评分;

13、如果产品供应十分紧张，则采购部门可（）来保证供应。参考答案：A

A、使用标准化产品;B、使用高技术的规格产品;

C、运用价值分析/工程技术;D、让供应商提高前置期;

14、采购过程中利用内部标准的优势是（）。参考答案：C

A、促进竞争，价格较低;B、缩短供货前置期;

C、提高采购批量，或者价格折扣;D、避免需求的不确定性;

15、为了保证供应连续性，可以采取的手段不包括（）。参考答案：D

A、保持供应链冗余度;B、有多家备选供应商;

C、由2-3家供应商按配额供应;D、采取独家供应;

16、纵向一体化发展模式的优点在于（）。参考答案：B

A、能够降低组织的管理成本;B、能够实现对组织的有效的控制;

C、能精简组织管理层级;D、能促进信息的有效沟通;

17、标准编号“GB/T317-2018白砂糖”中的“GB/T”表示的是（）。.参考答案：C

A、标准发布年号;B、标准顺序编号;

C、推荐性国家代号;D、标准名称;

18、在绘制跨职能泳道图中，菱形代表的含义是（）。参考答案：B

A、开始或结束;B、判定;

C、流程;D、文档;

19、对于大量中小企业，由于自身缺乏规模经济优势，往往在一些品项采购中达不到供应商的最小起始批量，此时合理的解决方法是（）。参考答案：A

A、寻找中间商;B、更改采购需求;

C、增加采购量;D、和供应商谈判;

20、以