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华为知识型员工激励模式研究
摘要
在知识经济时代，由知识和知识型员工构成的知识型工作是企业价值创造的主要形式，知识型员工激励制度对于增强企业人力资源、提高公司效益具有重要作用。华为技术有限公司（以下简称华为）是一家信息与通信解决方案供应商，属于国际化高新科技大公司。华为员工管理工程浩大，三十多年的发展使得其在知识型员工的激励模式方面积累了丰富的经验。面对知识型员工的激励问题，各企业如何建立有效的激励模式实现员工与企业的价值，留住人才并用好人才，激发员工的潜在价值是当今时代的管理难题。华为从文化、物质、精神、组织和其他方面的完整有效激励机制能够给各科技公司提供参考价值，其股权激励机制所创造的价
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