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《企业集团财务共享服务创新研究——基于海尔集团的管理实践》篇一
一、引言
随着经济全球化的深入发展,企业集团面临着日益复杂的经营环境和更高的管理要求。财务共享服务作为一种新型的财务管理模式,正逐渐成为企业集团提升财务管理效率、优化资源配置的重要手段。本文以海尔集团为例,探讨企业集团财务共享服务的创新实践,分析其管理模式、运作机制及成效,以期为其他企业提供借鉴与参考。
二、海尔集团财务共享服务的背景与意义
海尔集团作为国内知名的企业集团,面临着快速扩张、多元化经营等挑战。为了提升财务管理效率、降低运营成本,海尔集团积极推行财务共享服务模式。该模式通过将分散的财务业务进行集中处理,实现财务流程的标
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