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招聘与配置习题（一）

一、单选题

1、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。

A、结构化面试之前需要先对考官进行培训

B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查

C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会

D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成

2、面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

3、关于工作说明书的编写，错误的是（）。

A、使用语言应该具有较强的专业性

B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A、集体面试B、资历审核

C、文件筐测验D、无领导小组讨论

5、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类

C、生产类D、营销类

6、关于结构化面试，表述错误的是（）。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息

C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观

性

7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。

A、市场调查法B、问卷调查法

C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法

8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定

C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征

的内容

9、下列错误的叙述是（）。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是

欺骗员工的伎俩而已

B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来

越少

C、工作的丰富化也是一种晋升

D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的

可能性越来越小

10、为招聘开展工作分析的侧重点是（）。

A、岗位的职责与胜任能力B、衡量每一项工作任务的标准

C、每一项工作应达到的内容和水平D、定岗与定编

二、多选题

1、关于工作说明书的编写，表述正确的是（）。

A、要尽可能详尽地描述所有职责

B、使用语言应通俗易懂

C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明

2、关于心理测试，表述正确的是（）。

A、主要目的在于淘劣，而不是选优

B、心理测试并不难，任何人都可以使用

C、根据抽样原则编制测试材料，供测试之用

D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定

E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等

3、在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（）。

A、候选人地区颁布较广B、组织需要迅速扩大影响

C、流失率较高的行业或职业D、空缺岗位并非迫切需要补充

E、候选人相对集中于某个专业领域

4、结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。

A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向

B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致

C、在评分中接受多数人的意见和影响

D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度

E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分

5、预备性面试苛关注的问题有（）。

A、要对简历内容进行简要的核对

B、注意求职者谈话时的非言语行为

C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求

D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平

E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟

通

三、名词解释

1、招聘

2、工作分析

3、招聘计划

4、面试

四、简答题

1、招聘的目标是什么？

2、招募策略的具体策略有哪些？

3、心理测评的类型有哪些？

五、案例分析

N公司的招聘工作

N公司是一家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另

外一家颇有实力的R软件公司收购过来，R公司的大部分骨干员

工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来，N公司的总经理

感觉到很多问题不像以前那么好