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民营企业员工流失与管理——以H公司为例
摘要
21世纪是知识经济时代。员工资源是知识经济时代的第一资源，也是企业生存和发展的重要战略资源。员工公司的“甄选，培训和留任”的各个方面都非常重要且相互联系。但是，员工离职成本的隐性部分占很大比例，没有被货币化，因此员工离职现象在公司中没有得到很好的重视，员工离职率高。给带来很大的损失。
员工作为公司的人力资源，在公司的生存和发展中发挥着重要作用。随着市场经济的发展，企业员工离职率不断提高。H公司也受到影响，并受到员工流失的影响。这对H的发展构成了巨大的隐患。在本文中，我们首先分析了H公司的员工流失和损失，
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