银行保险合规合法管理培训.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

合规管理培训

——适用于公司银代总监;目录;;;;合规风险;;;;;实施时间

处罚种类;;2021年上半年公司受行政处分情况;监管动向与趋势;违规事件频发导致巨大压力;;〔四〕公司合规管理要求;?公司问责管理方法?〔新保合[2021]4号〕

——问责对象:公司领导、各中心负责人、各部门负责

人、分公司总经理室成员;

——问责方式:经济处理类、诫勉提醒类、组织处理

类;

——问责原那么:遵循重大性原那么、从严性原那么和公正性

原那么。

分公司也将陆续出台针对各级员工的问责制度

;目录;公司合规,领导垂范!

董事会对公司的合规管理承担最终责任!

管理层〔包括公司各部门和分支机构〕对其职责范围内的合规管理负有直接和第一位的责任。

管理层负责本部门业务规章制度和操作流程标准的建设,并有责任根据法规和监管要求的变化及时进行修订、补充或删除。;合规人人有责;二、合规是谁的责任;公司各级管理层;公司合规部门/岗的角色定位;目录;合规管理不仅能减少或者防止违规罚款的损失,保护干部队伍,同时减少和防止操作风险,促进公司经营效益和内涵价值的提高。更为重要的是,可以减少和防止声誉损害,树立公司品牌,提升公司美誉度。;三、合规创造价值;目录;银代业务的主要风险点有哪些?;;使公司遭受巨额经济损失和声誉损失,给公司经营带来很大的风险;;;一个合格的管理者—做好工作,有风险意识

;;

谢谢!

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档