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公司会计核算风险防控关键点描述及风险预警
1、风险防控关键点、风险描述、主责部门及防控操作规则
风险防控关键点
风险描述
主责部门
操作规程
合法性,合规性审核
对经济业务以及相关凭证未进行有效审核:审核人员职业能力因素;相关规章制度未涵盖业务。
财务部
(1)依据相关法规制度审核经济业务及凭证;(2)将经审核合格的相关凭证移交至财务负责人及相关领导审批。
稽核
对经济业务未严格按照相关法规制度准确核算:核算人员职业能力因素;相关规章制度未涵盖业务。
财务部
(1)依据相关规章制度及时对经济业务进行核算;(2)由稽核人员进行核查并记账;(3)财务负责人定期检查。
2风险预警
2.1预警等级
按照会计核算风险对公司的影响程度的高低把风险分为红色、橙色、黄色、蓝色四个预警等级,其中蓝色等级表示会计核算处于相对安全情形,红色、橙色、黄色三个预警等级按下列情形发布相应警示:
序号
预警指标
红色预警指标值
橙色预警指标值
黄色预警指标值
1
会计信息质量
对核算主体产生重大影响
对核算主体产生主要影响
对核算主体产生一般影响
2.2预警报告
预警等级
报告人
报告时间
报告内容
报告路线
红色预警
财务部、审计部、监察部等部门
情况发生或获取信息的2小时内
问题发生的原因、既成的事实或可能会发生的事实、可预见的经济损失
向风险管理委员会(办公室)报告,由其向董事会报告。
橙色预警
情况发生或获取信息的2小时内
向风险管理委员会(办公室)报告,由其视情况向董事会报告。
黄色预警
情况发生或获取信息的一个工作日内;每次问题处理完毕后,在一周内。
向风险管理委员会(办公室)报告。
2.3预警反应
(1)出现预警后,报告人启动相应风险防控预案。
(2)财务管理部相关岗位人员及时对预警信息分析整理,并出具预警风险初步调查报告。
(3)在初步调查过程中,发现新情况需上升预警等级的,与相关部门,启动相应预警应急预案,并及时进行报告。
(4)相关调查、评估或检查完成后,财务管理部出具预警处理报告,相关预警排除或进入相关处理环节。
预警处理报告应包含预警信息出现的成因、相关调查、评估或检查的过程、发现的问题、处理措施、处理结果、对本次预警有效性的评价等内容。
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