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收购工作方案
篇一：收购实施方案
企业收购方案
1、成立项目小组
公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员由机
加工部门、财务部门、审计部门、
技术人员、法务人员、土地组人员、基建部门等组成。
2、制作可行性报告报总经理批示由机加工车间负责
人和技术人员共同对被收购公司进行实地考察，根据公司的
实际情况
及被考察公司的具体现状，结合公司的发展规划，制作
是否收购的可行性报告。由机加工和
技术部门共同配合完成，并报总经理批示。大约需要2-3
个工作日完成。
3、总经理对可行性报告进行审查和批复
4、总经理批复同意后，清产核资，财务审计由财务部
门、审计部门、法律部门、土地部门共同组成核查小组，对
被收购公司进行全
面的审计核查：
（1）财务审计：以审计部门为主，财务部门及法律部
门配合，对被收购公司的账目进行
全面核查，对该公司的各类资产、负债进行全面、认真
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的清查，以落实债权、债务关系，将
审计情况报总经办。大约需要2-3个工作日完成。
（2）资产评估，以财务部门为主，由审计部门、机加
工部门、基建部门配合，对被收购
公司的固定资产包括设备、房产进行全面的评估，以确
定其真实价值，将评估情况报总经办。
大约需要3-5个工作日完成。
（3）土地租金及土地使用税进行确认，由土地部门对
被收购公司的土地租赁情况、租金
的支付、土地使用期限、土地使用税缴纳数额等各方面
情况进行核实确认，并根据我公司的
实际需要与土地提供方签订土地租赁协议，将确认情况
报总经办。大约需要2-3个工作日完
成。
（4）对被收购公司厂房及设备等进行确权，由法务部
门向工商局、房管局、银行对被收
购公司的股权、厂房所有权、设备所有权、贷款情况进
行确权查询，以确定其是否存在股权
出质、设备抵押、厂房抵押等情况，将确权情况报总经
办。大约需要2-3个工作日完成。
5、制作收购协议
由法律事务处根据以上的具体情况及公司的要求制定
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具体的收购协议。大约2-3个工作
日完成。
6、收购谈判及签约
以公司法律事务处起草正式主合同文本为依据，由项目
小组共同与被收购公司进行谈判、
磋商，达成一致后报总经理批准。经总经理批准后，双
方签约合同。大约1-2工作日完成。
7、收购公司资产交接由项目小组制订各项资产的明细
交接方案及交接人员。公司负责该项目接收人员与被收
购方进行各项资产交接，使其尽快投入生产。篇二：企
业收购方案收购实施方案山东中齐律师事务所根据我国
《公司法》、《合同法》、《外资企业法》等相关法律法规就
国内收购方收购外资企业拟定以下实施方案：
一、收购外资企业涉及外经贸、工商、外管、税务、海
关共五个主管部门，主要流程如
下：
1、外资企业就股权转让事宜召开股东会并形成决议（包
括：同意股权转让、变更企业类
型（外资转内资）、修改公司章程等）；
2、收购方分别与外资股东签订股权转让协议；
3、向外资企业所辖区外经贸主管部门申请批准；
4、交易完成后于税务机关申报纳税并获得完税证明（一
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