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项目范围管理考试题1
项目范围管理
单项选择题
1、下列哪个选项不属于项目的基本特征（D）
A.项目的临时性
B.产品、服务或结果的独特性
C.项目的渐进完善性
D.项目的周期性
2．项目产品功能按重要性进行分类，可分为（A）
A.基本功能和辅助功能
B.必要功能和不必要功能
C.使用功能和美观功能
D.基本功能和美观功能
3.项目启动是由项目利益相关者和（D）共同发起的
A.政府
B.投资者
C.项目经理
D.项目团队
4、项目启动的最重要的依据是（B）
A.项目章程
B.项目建议书
C.项目需求分析
D.项目经理的指派
5、项目风险管理的基础是（B）
A.项目风险评估
B.项目风险识别
C.项目风险预防
D.扁平化组织结构
6、下列组织结构中，项目成员同时具备两个上级的组织机构是
（C）
A.职能型组织机构
B.项目型组织机构
C.矩阵型组织机构
D.扁平化组织结构
7、SWOT分析方法中，O代表(C)
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
8、鱼刺图又被称为（A）
A.因果分析图
B.甘特图
C.结构图
D.流程图
9、下面哪个选项标志着项目正式的授权（D）
A.项目建议书
B.项目经理的指派
C.项目启动
D.项目章程
10．项目管理过程中最重要的一步是（A）
A.项目目标的设立
B.项目团队的建立
C.项目经理的指派
D.项目组织的建立
第二部分
１．国外的经验表明，项目的成败往往决定于两个因素。一个是
项目自身的技术含量，另外一个是（A）
A.对项目进行管理的能力
B.项目团队
C.项目环境
D.项目类型
2、在项目管理中要实现两种平衡，这两种平衡指项目性质之间的
平衡和（D）
A.质量和成本之间的平衡
B.时间和成本之间的平衡
C.质量和时间之间的平衡
D.资源配置之间的平衡
3、产生项目最主要的原因和驱动因素是（B）、
A.项目利润
B.项目需求
C.项目投资者
D.项目经理
4、项目建议书是由（）在确定了项目需求后编写的
A.投资者
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目经理
５．下面哪个选项标志着项目正式的授权（D）
A.项目建议书
B.项目经理的指派
C.项目启动
D.项目章程
6在单个项目的维护管理中，常常把项目的执行状态设定为绿色、
黄色和红色三个等级。其中绿色代表（A）
A.状态良好
B.状态应该引起注意
C.应该马上采取相应的措施
D.停止状态
7、下面关于项目利益相关者的说法，错误的是（D）
A.项目利益相关者可能是项目的收益者
B.项目利益相关者可能是项目的风险承担者
C.项目利益相关者可能是项目的投资者
D.项目利益相关者不可能是项
目的受害者
8．下面选项不属于项目外部环境的是（D）
A.项目利益相关者
B.客户
C.项目需求
D.项目资源
9．项目管理过程中最重要的一步是（A）
A.项目目标的设立
B.项目团队的建立
C.项目经理的指派
D.项目组织的建立
10、项目启动的最重要的依据是（B）
A.项目章程
B.项目建议书
C.项目需求分析
D.项目经理的指派
第四部分
1、对于各种具体的项目来说。“范围”可能有着多种含义，哪个
不正确（D）
A.产品范围
B.项目范围
C.产品规范
D.项目管理
２．对需求建议书英文缩写正确的是（A）
A.
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