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本文探讨了建筑企业在工程质量管理中面临的问题及其原因，并提出了针对性的对策文章指出，当前工程质量管理存在的主要问题是项目质量不达标，投资回报率不高，以及施工过程中存在偷工减料违规作业等问题针对这些问题，作者提出了一系列应对措施，包括建立完善的质量管理体系，提高员工的技术水平和服务意识，加强项目监督与考核，强化社会舆论监督等此外，该文还强调了建筑企业应注重项目环保，重视社会责任等方面的重要性总之，本文通过深入分析和探讨建筑企业的工程质量管理存在问题，为其优化工程管理和提高项目效益提供了有
建筑工程质量管理的问题及对策研究分析
工程质量管理广泛的是使指建设全过程的质量管理，目标是使工程建设质量达到全优，表现为质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明符合安全标准。近几年来，随着我国经济发展和全球化趋势的不断加剧，建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，已经由最初的单纯劳务承包发展到工程总承包。随着我国现代化结合的蓬勃发展，建设规模不断扩大，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越成为人们关注的热点。本文对建筑企业工程质量管理中存在的问题及其原因进行了分析，并提出了一些相应的对策，以期为建筑企业工程质量管理体系的完善提供可供借鉴的思
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