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基于层次分析法的通员工价值评估

口文／陈园李余生。胡婷

提要本文通过层次分析法对普通层次分析法是一种定性和定量相结等级，由不同专家采用头脑风暴法进行评

员工进行价值评估，分析各类指标在评价合的、系统化的、层次化的分析方法，该方分，并对判断矩阵采用“和法”计算权重、

体系中的重要性并形成排序表，为企业普法对复杂系统的决策思维过程进行量化，特征值、一致性指标CI和一致性比率

通员工价值综合评价提供参考性意见．通过多目标、多层次分析而得到广泛应指标CR，如表l、表2所示。(表1、表2)

用，以下是模型构建步骤：

关键词：层次分析法；普通员工；价值评估表1一级指标比较矩阵

1、建立评价指标体系，建立系统的递ABIB2B，B4

中图分类号：F27文献标识码：A

阶层次结构。